中国机械工业企业管理协会 机械工业经济管理研究院
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(2005年6月14日 10:04)

    

关于开展2005年"机械工业企业高级职业经理人
(特殊贡献人才)"资格认证工作的通知

各省、自治区、直辖市(市)机械行业管理办公室,机械行业协会(联合会)、企业管理协会、总公司(集团)、机械工业企业职业经理人资格认证培训机构:
    机械工业是国民经济的主导产业,是一个技术、资金密集型的行业,在国民经济增长中和推动技术进步等方面都发挥着非常重要和不可替代的作用,它的乘数效应明显大于其他产业,感应系数和影响力系数也很高,所以对机械工业企业的经营管理者,特别是高级职业经理人阶层的要求也会更高。
    为了贯彻《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》中提出的"探索社会化的职业经理人资质评价制度"以及"建立以能力和业绩为导向、科学的社会化的人才评价机制"的文件精神,根据《机械工业企业职业经理人资格认证标准》,在国家、企业逐步推行就业、职位准入制度,实行职业资格证书与学历、职称证书并重制度的形势下,结合机械行业企业经营业绩,创新成果,经营管理者综合素质,开展适合行业特点,具有行业特色的机械工业企业职业经理人资格认证工作,对企业经营管理人员知识、能力、经验和业绩给予科学、客观的评价,对他们的自身价值给予认可。对加快铺设行业优秀经营管理人才成长发展的绿色通道,优化企业各类经营管理者的配置和使用过程,都会产生巨大而深远的影响。
    2005年初,由中国机械工业企业管理协会、机械工业职业经理人认证指导专家委员会对行业内的116位优秀经营管理者进行了"首批机械工业企业高级职业经理人职业资格考核认证",受到行业企业的欢迎和支持,取得了较好的效应和影响。之后,在认真总结前期工作的基础上,又采取问卷、研讨等形式广泛听取、吸纳业内外专家意见,决定除开展正常的职业经理人培训外,继续有针对性的开展"2005年机械工业企业高级职业经理人(特殊贡献人才)资格认证工作"。现将有关事项通知如下:
    一、认证范围
    1、2004年、2005年公布的全国机械工业优秀企业家、明星企业家(名单见附件);
    2、中国机械工业联合会、中国机械工业企业管理协会公布的机械工业现代化管理企业、管理进步示范企业、机械行业百强企业以及管理创新企业和在科学技术和质量效益方面取得优异成绩的企业主要经营管理者。(名单省略)
    3、各省、自治区、直辖市(市)机械行业管理办公室,机械行业协会(联合会)、企业管理协会、总公司(集团)、机械工业企业职业经理人资格认证培训机构推荐的经营业绩突出的机械工业企业主要领导。
    二、申报程序及时间
    凡申请高级职业经理人资格认证的人员,须先填写《申报机械工业企业高级职业经理人(特殊贡献人才)认证回执表》于2005年9月30日前寄发给我们,还须填写《职业经理人资格认证申请表》及《职业经理人资格认证业绩评价表》(到网站www.chinajx.com.cn上下载),并提供有关证明材料,撰写能表现本人素质、领导能力的,反映企业综合竞争能力不断提高的总结材料(5000-8000字),于2005年10月18日之前将所有材料提交机械工业企业职业经理人资格认证管理办公室(文字稿一式三份,电子版一份),经机械工业企业职业经理人资格认证专家指导委员会审核通过后,将在2005年召开的机械工业企业职业经理人培训认证工作会议,通报认证结果,颁发机械工业企业高级职业经理人资格证书、证牌。并在各大媒体、网站向社会和行业公布。
    三、地址、联系人
    北京市宣武区广外大街甲397号
    机械工业企业职业经理人资格认证管理办公室
    邮 编:100055
    联 系 人:王树杰 李 钦
    电 话:010-63490182、63490162(兼传真)
    电子邮箱:information2008@126.com
              ourbj2008@sina.com


    

  


申报“机械工业企业高级职业经理人(特殊贡献人才)”资格认证回执表
姓 名
性别
职 务
单 位
联系电话(区号)
传 真
           
           
           
联系人:                  电 话:                  手 机:
电子邮箱:
注:
    请将此表在2005年9月30日前传真或电子邮件至机械工业企业职业经理人资格认证管理办公室
    请到网站www.chinajx.com.cn下载《高级职业经理人认证申请表》、《高级职业经理人资格认证业绩评价表》和个人总结样稿。
    邮 编:100055
    地 址:北京市宣武区广外大街甲397号
    电 话:010-63490182、63490162
    传 真:010-63490162
    联 系 人:王树杰 李 钦
    电子邮箱:information2008@126.com

认证批号:           



高级职业经理人资格认证

申 请 表



                申报单位:______________________ (章)

                姓 名: ________________________

                认证单位:______________________

                填表时间:______________________


                资格证书编号:___________________



机械工业企业职业经理人资格认证管理办公室

高级职业经理人资格认证申请表

高级职业经理人资格认证业绩评价登记表

个人总结样稿
首钢总公司党委书记、董事长 朱继民
风采展示】 男,1946年3月生人,中共党员、教授级高级工程师、现任首钢总公司党委书记、董事长。第十届全国人大代表,中共北京市委委员,并享受国务院政府特殊津贴。
    1993-1997年初,担任鞍钢公司总经理助理兼国贸公司总经理、供销公司党委书记;
    1997-1999年先后担任水城钢铁公司董事长、总经理、党委副书记,水城钢铁公司党委书记、董事长、总经理;
    1999年以后,先后担任首钢总公司副总经理、党委副书记、副董事长、总经理。
    2003年底实现销售收入479亿元,同比增长24.16%;实现利润10.3亿元,同比增长129%。
    先后荣获:全国"五一"劳动奖章、全国"全心全意依靠工人阶级办企业十佳企业领导人"等称号。
    先后有《大型钢铁企业子公司市场化再造》、《树立市场意识,转变思想观念,强化扭亏脱困管理》、《深化科技体制改革,推进企业技术进步》等论文发表、获奖。
管理格言】办好一个企业,要有"三气":领导要有志气,队伍要有士气,产品要有名气。
职场感悟】作为一名企业领导,我常想,"一个人,有多高的境界,就思考多大的问题;有多大的胸怀,就会干多大的事业;有多高的追求,就能实现多大的目标;有多大的动力,就能产生多大的速度。"我用这四句话,既激励自己,也激励企业的每一名干部职工。企业家负责把握企业的发展方向,具有调配和整合企业各种资源的权力。我研究了国内外一些企业因战略决策失误,导致企业由盛而衰或由弱变强的案例。我认为,对于关系到企业改革发展重大决策问题,不能采取议一议、看一看、品一品、放一放、一放了之的做法,而要善于谋划、抢抓机遇、果断决策。决策首先要看得准,看不准、弄错了,就会全盘皆输;决策还要快,决策慢了就会贻误时机;正确的决策,要发挥班子的集体智慧,人人独立思考,大家集思广益。我反复强调:当我们满足于现状的时候,就意味着企业衰退的开始,我们的成绩仅是低水平上的进步。为此我提出动态目标管理法,即:根据不同时期的具体情况,先确定一个切实可行的目标,在这一目标已经或即将实现的时候,立即提出下一个更高的目标,使企业永不止步,不断实现滚动发展。我经常告诫自己并激励职工:"以今天为明天的起点,视今天为落后","我们不与先进企业缩短差距并尽快赶超,在竞争中就没有生存权"。首钢在承包制时期是全国学习的先进典型,有辉煌的历史。一段时期在部分干部职工中一定程度上存在着老大自居、自我封闭、唯书、唯上、形式主义等思想文化障碍,面对当前的新形势新任务和前所未有的压力和挑战,必须通过创新,才能突破思想障碍,实现新的发展。
实践成果】随着我国社会主义市场经济的不断发展和加入WTO,国有企业处在一个重大的转折时期和攻坚时期,面临着巨大的压力和挑战,有许多深层次问题和矛盾需要解决。作为国有企业的领导,特别是党政一把手,必须不断适应社会主义市场经济发展的客观要求,要有较高的思想境界,有宽广的胸怀,有高目标的追求,有自我加压的精神,敢于勇挑重担,直面挑战。企业越是在困难的时候,越是处于转折的关头,就越能检验出一个企业家的素质和能力。在困难和挑战面前,后退是没有出路和希望的!
以下用第一人称写总结
    我…………

专家点评】……
 
 
   
   
 
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