各机械行业企业（集团）：
      2009年是国际金融危机更多地反映到实体经济的一年，也是企业抓住机遇、抵御危机、苦练内功、提高软实力的一年，更是以最佳的业绩、最好的状态向祖国六十年华诞献礼的一年。在这一年里，机械制造业的各类企业都从不同角度开展"精益生产年"、"精细管理年"、"制造服务年"等活动。
      中国机械工业企业管理协会人力资源研究中心认为，精益化管理需要经历不同的阶段和实践方可达到其主要的目的。精益生产方式在中国企业中不断吸收发展，从学习丰田生产方式，如看板生产、标准化作业等；进而发展到精益规划、精益开发、精益协作和精益管理等；发展到以精益化管理思想，改造并优化企业现有的管理模式，吸收世界管理先进管理方法，创建有自己的特色的精益生产方式。
      中国机械工业企业管理协会在多年推进行业企业管理进步的工作中，在总结成功企业管理经验的基础上，与行业企业精益管理创造者、实践者，共同开发出面向各类制造企业，适用不同管理层次和水平的精益生产和精细化管理培训系列课程（系列课程可查询www.chinajx.com.cn），并由这些课程模块的管理理论研究者和创造、实践者亲自担纲课程，用最贴近企业、了解生产的切身感受和案例，讲授管理过程、管理能力、管理优化、管理效益的知识和技能。
      为了满足企业对精益生产和成本控制的深层次需求，本次培训课程将以经过多年实践、发展并在不断完善的中国式精细化管理模式--"人人成为经营者活动"为主要内容，以探索生产性企业成本控制机制的建立和运行，该模式的创新在于,将资本(资产)、成本、人本三者融为一个系统的经营管理机制,构筑起一种全新的经营主体链、资产运作链、成本核算链和信息流通链,从而使管理结构、资源配置、分配机制和员工素质等,全面得到优化。课程拟邀请"人人成为'经营者'"管理模式创造者、机械工业经营管理大师、上汽股份原总经理赵凤高先生、多年开展成本控制研究和经营者活动实践者胡长泰先生，就提升企业精细化管理水平，有效控制经营成本，强化员工的自我管理等问题从系统性层次做方法培训。同时本期培训还将安排到上海三电贝洱等实践"人人成为'经营者'"管理模式的成功企业进行观摩。
      现将有关事项通知如下：
      一、课程安排
      课程模块包括：
      以精益生产为基础创造适合自己企业的精益管理模式
      人人成为'经营者'"管理模式的产生和主体架构
      采购、生产、物流业务单元的成本控制
      研发、销售、职能管理人员的成本控制
      基于EVA价值测算的激励约束体系
      到上汽集团三电贝尔公司观摩

      二、参加培训人员：
      1、中国机械工业企业管理协会会员单位分管领导，机械工业
      企业人力资源管理研究会副理事长及理事单位领导；
      2、各企业总经理、副总经理、财务总监等领导；
      3、机械工业管理现代化企业、示范企业相关领导和主管。

      三、会议日程安排：
      会议时间：2009年10月17日～10月19日，10月16日全天报到。
      会议地点：上海机电大厦
      酒店地址：上海恒丰路600号
      酒店电话：021-51285888

      四、会议费用：
      资料会务费：1800元/人 （含会议费、资料费、参观费等）
      住宿统一安排，费用自理。

      五、报名方式
      请参会企业将参会回执（见附件），于2009年10月10日之前通过邮件或传真方式报到中国机械工业企业人力资源研究开发中心。
      如有问题请与我们及时联系。
      联 系 人：李鹏、曾丽娜
      联系电话：010-63323943 010-63274785
      传 真：010-63490074 010-63274805
      E - mail：cmmahr@126.com
      网 址：www.chinajx.com.cn
      地 址：北京市宣武区广外大街甲397号
      邮 编：100055