《2006年主要活动指南》说明
2006年是“十一五”的开局之年,机械工业企业管理进步的新局面将由此开启。根据会院宗旨,我们将本着“巩固、调整、发展”的总体思路,继续以科学发展观为指导,坚持与时俱进,坚持改革、创新,为促进机械工业企业管理进步服务。为使您能更加快捷、全面地了解会院2006年的活动安排,有计划、有选择地参与会院的活动,特提供本活动指南,以供参考,具体活动安排详见通知。如您有意参与相关的服务活动,也可与活动的承办部门直接联系。在这里,再次对您多年来给予会院的支持与帮助表示衷心地感谢!
二零零六年三月
2006年中国(南京)国际节约型机电产品展览会
(承办部门:市场发展部)
机电工业不仅是耗能、耗材的大户,也是生产节能、节材等机电产品的主要行业。为使机电企业依靠科技进步,创新设计、制造出节约型的各类产品,展示机电产品在节能、节水、节约原材料及循环应用等方面的科研和生产所取得的成就,推广已有的科技成果和产品,提高我国节能和可再生能源开发利用管理和技术水平,中国机械工业企业管理协会和中国国际贸易促进委员会江苏省分会联合于2006年3月在南京举办“2006中国(南京)国际节约型机电产品展览会”,同期还将举办节约型机电产品技术论坛。
第三届全国机械工业优秀企业家推荐表彰活动
(承办部门:综合办公室)
全国机械工业优秀企业家的推荐表彰工作,由中国机械工业联合会部署,中国机械工业企业管理协会具体承办,两年一届。2006年进行第三届全国机械工业优秀企业家的推荐、遴选工作,2007年初表彰。
机械工业优秀企业家候选人条件:
具有创业经历;具有突出业绩;具有创新精神;具有良好的社会信誉并积极承担社会责任;具有良好的社会形象和人格魅力。
全国载货汽车装配工技能大赛
(承办部门:职业技能鉴定指导中心)
为推动行业内职业培训、职业技能鉴定工作的开展,扩大职业技能竞赛的影响,拟于2006年3月-10月举办全国载货汽车装配工职业技能大赛。
本次比赛为国家级二类竞赛。主办方为中国机械工业联合会、劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心和中国机冶建材工会全国委员会,中国汽车工程协会、中国机械工业企业管理协会协办,机械工业职业技能鉴定指导中心承办。
本届竞赛车型类别为:微型车、轻型车、中型车、重型车四个组别。参赛人员为全国载货汽车生产企业的汽车总装线和调试线的技术工人。竞赛方式为分赛区预赛,选拔出车型的优胜者进入决赛,角逐竞赛名次。
第二届机械工业优秀高技能人才评选表彰活动
(承办部门:职业技能鉴定指导中心)
由中国机械工业联合会主办,机械工业职业技能鉴定指导中心承办的“机械工业优秀高技能人才”评选表彰活动,每两年举办一届。2006年将开展第二届“机械工业优秀高技能人才”评选表彰活动。本次活动的评选条件,将严格按照机械工业技能大师、机械工业突出贡献技师、机械工业技术能手三个称谓和层次来界定、评选和表彰,机械工业技能大师将继续沿用网上公示的方式确定。企业可将有关材料报至机械工业高技能人才评选表彰工作办公室,报名截止日期初步定于2006年7月20日。
2006年中国企业新纪录(第十一批)申报
(承办部门:会员工作部)
中国企业新纪录的申报、审定和发布活动,是由中国企业联合会、中国企业家协会主办,联合全国性企业社会团体共同组织的长期为企业无偿服务的一项重要活动。我会承担了机械行业“中国企业新纪录”的申报、审定工作,十年来推荐了能够代表机械行业先进水平的技术创新、管理创新成果188项。2006年我们将继续组织机械行业企业申报活动。
第十三届中国机械行业企业管理现代化创新成果审定
(承办部门:1250办公室)
由中国机械工业企业管理协会承办的中国机械行业企业管理现代化创新成果审定工作,是以组织、总结、表彰、推广企业在管理创新实践中创造的各类优秀管理成果为目的的一项活动,是为广大企业进行借鉴、创新、总结、积累的一个平台。这项活动已组织开展了十二届,受到越来越多企业的重视与积极参与,有349项管理创新成果通过审定。这些成果具有普遍推广意义,对推动机械行业企业加强管理、转换机制、提高管理水平,起到了很好的示范、促进作用。2006年将组织开展第十三届中国机械行业企业管理现代化创新成果的审定,希望广大企业积极参与到这项活动中来,为推动我国机械行业的管理进步做出贡献。
2006年优秀企业管理工作者推荐表彰活动
(承办部门:会员工作部)
2004年起中国机械工业企业管理协会在全行业开展优秀企业管理工作者的推荐表彰活动,每两年一届。目的是对广大企业管理工作者的努力工作给予充分的鼓励和肯定,调动他们的工作热情和积极性,传播与交流管理经验。活动坚持“公开、公正、公平”及“不评比、不收费、不给企业增加负担”的原则。2006年4月起将开始第二届优秀企业管理工作者的推荐工作。
原创中国之中国创造系列活动——企业之歌展播活动
(承办部门:综合办公室)
根据中央关于宣传工作要围绕经济建设为中心,唱响主旋律,贴近实际、贴近生活、贴近群众,创新内容、创新形式、创新手段,大力发展有中国特色的社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的要求,中华全国总工会、中国机械工业企业管理协会与中央电视台将联合举办原创中国之中国创造系列活动——企业之歌展播活动。
本次活动的宗旨是:用生动形象的企业之歌带动、影响、激励企业员工进一步弘扬企业精神,提升企业文化,服务经济建设,促进企业的持续快速协调健康发展,为全面建设小康社会做出新贡献。
拟定于2006年“五一”国际劳动节期间,选出有代表性的十家企业的企业歌曲,在CCTV-3进行展播。
2006年中国机械500强发布活动
(承办部门:综合办公室)
连续三年的中国机械500强发布活动,增强了社会各界对机械工业的关注与支持,加强了机械行业与社会的沟通,对提高我国机械企业的知名度和竞争力,激励企业按科学发展观的要求,持续、快速、健康的发展,促进机械工业企业走向世界,具有积极的意义和作用。2006年继续举办中国机械500强发布活动, 4月至6月上旬企业申报, 6月下旬在北京人民大会堂召开中国机械500强发布会。
申报工作仍坚持企业自愿申报、不收费的原则。凡在中国境内注册的机械企业(包括国有、民营、中外合资企业),2005年销售收入(或营业收入)达到1.5亿元以上、具有独立法人资格的企业均可申报。
2006年中国政府汽车采购与协议供货高峰论坛
(承办部门:综合办公室)
《政府采购法》实施2年多来,我国政府采购市场增长极为迅速,2006年财政部安排政府采购计划达3000亿元人民币,其中汽车采购量将达到700亿元。可以预期,政府采购市场已经成为国内最大、最集中的公共消费市场。
2006年7月我会与经济日报报业集团《经济》杂志社将继续联合举办中国政府汽车采购与协议供货高峰论坛。论坛将集研讨、商务洽谈、汽车展示于一体,届时将有政府、国家机关和军队的采购部门负责人200余人与汽车制造厂家的代表一同出席大会。
全国汽车工业高技能人才队伍建设峰会
(承办部门:职业技能鉴定指导中心)
为在汽车行业深入落实人才强国、人才兴企的战略,贯彻汽车行业五个《国家职业标准》,广泛交流在高技能人才培养和队伍建设方面的经验,在全国汽车企业中推行技术工人国家职业资格证书制度,机械工业职业技能鉴定指导中心将在2006年7月间,召开“全国汽车工业高技能人才队伍建设峰会”,届时将诚邀全国汽车企业主管人力资源的总经理、人力资源部负责人、企业教育培训部门领导参会。这次峰会将是汽车行业人力资源优化配置、高技能人才培养工作的一次盛会。
中国商用车、改装车发展高峰论坛
(承办部门:综合办公室)
中国商用车、改装车发展高峰论坛是我会与西安市经济与计划委员会、国家级西安经济技术开发区、陕西汽车集团有限公司联合主办的活动。
本次会议的主要内容是:商用车、改装车市场分析与发展预测;商用车集群战略与园区建设;商用车零部件配套供应链研究。会议形式集研讨、交流和车辆展示于一体。
会议拟于2006年9月召开。
第三届中国汽车零部件企业家年会
(承办部门:综合办公室)
自2004年起,中国机械工业企业管理协会和中国汽车工程学会每年联合举办中国汽车零部件企业家年会,并在年会上发布该年度中国汽车零部件企业综合竞争力百强企业和金牌企业。2006年中国汽车零部件企业家年会将于9月召开。召开年会的主要目的是使企业家获得各类信息和机遇,通过对《中国汽车零部件企业综合竞争力评价体系》的研究,使汽车零部件企业找准自己在行业内的位置,继续做大做强。
2006年中国机械工业企业职业经理人年会
(承办部门:职业技能鉴定指导中心)
中国机械工业企业管理协会在中国企业联合会获得了机械行业职业经理人培训认证的唯一资格。2005年有两批258名企业经营管理者通过了高级职业经理人资格认证。随着机械工业职业经理人资格认证工作的开展,高端带动效应明显,为机械工业经营管理者人才队伍建设奠定了良好的基础。为总结机械工业职业经理人资格认证工作,开展机械工业高级职业经理人培训,加强企业经营管理者之间的相互交流,将于11月在北京召开“2006年机械工业企业职业经理人年会”。
出国组团
(承办部门:市场发展部)
2006年从4月起共组织企业管理与经贸合作等方面的9个出国团组,届时将发具体安排的通知,也可以直接向承办部门电话咨询。
各部门及联系电话
研究部
联系电话 63490213
1250办公室
联系电话 63486305
职业技能鉴定指导中心
联系电话 63467162
会员工作部
联系电话 63490146
市场发展部
联系电话 63274785
信息技术中心
联系电话 63490039
中国汽车界
联系电话 63366553
综合办公室
联系电话 63490213
中国机械工业企业管理协会 机械工业经济管理研究院
联系电话: 010-63490146 63262816 传真:010-63262676 63369745
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