王亮同志是大连重工·起重集团有限公司机电安装工程公司的一名电气调试工。1990年高中毕业后就读于大连重型机器厂职业高中电工专业，毕业后进入公司，15年来，先后参与了100多台（套）"大重牌"重型机械设备电气控制系统的安装、调试工作，为企业创造直接经济效益达1500余万元。2001年晋升为高级工人技师，自1996年起，多次荣获大连市劳动模范等称号。2003年3月，被大连市委、市政府授予"大连市十大学习标兵"称号；4月被大连市团委评为大连市"十大杰出青年"；5月份荣获全国"五一"劳动奖章。2003年底被团省委评为辽宁省"杰出青年岗位能手"。
　　从读职高起，王亮就立志要当一名有出息的电工，为此，在读职高期间他就开始阅读大学电气专业的有关书籍。在进入公司成为一名正式安装工人后，他几乎放弃了一切休息和娱乐，如饥似渴地学习电气理论知识和电气操作技能，就这样，他较早的掌握了中级和高级电工应知应会的知识和技能，很快的成为一名生产技术骨干。
　　1993年初，在石家庄焦化厂安装大型装卸机械设备FZ-2C翻车机时，其中电气控制系统为国产同类设备首次采用全线自动化控制，在设备即将进入电气系统调试阶段时，担任电气主调的电气主任设计员却离开了大重，当时时间距离机械工业部对这套大型设备进行鉴定的时间也进入了倒计时，领导就把电气主调的重担压给了当时对PLC这种高新技术所知甚少的王亮。他想："领导这么信任我，我一定要想办法把活干好。"他把行李和技术资料从宿舍搬进了翻车机电控室，经过苦苦钻研半个多月，初步弄明白了PLC的控制原理之后，就着手进行调试。由于是新产品，设备的移位、速度和连锁三种功能的100多个动作又是同类设备首次采用全线PLC自动化控制，因而许多动作的控制没有现成的技术参数，各个环节只能一个点一个点的摸索。他就与相关人员密切合作，用可编程序控制器进行处理，反复调整、修改、完善控制程序，终于在预定时间内完成了全线调试工作。FZ-2C型翻车机卸车线1993年11月30日通过机械工业部鉴定，1995年获机械工业部科技进步一等奖，1996年获国家科技进步三等奖。
　　1995年至2001年，他先后参与了4个大的中外合作生产项目，从外国专家瞧不起到赢得外国专家的敬重以至成为好朋友，经历了艰苦曲折的磨练，参与秦皇岛煤码头四期工程合作项目，日本专家一再强调"施工员工人不行，必须让工程师担任。"这件事对王亮的刺激很大，对于他提高学习的自觉性特别是提高英语水平是个强有力的鞭策。他痛下决心，要在这次会战中学到国外先进技术，提高英语的会话能力与外国专家直接交流。为此，他苦练英语，每天至少一次找现场的英国专家练口语，使会话能力迅速提高。一次，日方委托某厂制造的天吊调试动作不灵，日本专家也束手无策，王亮就帮助他修改了电气设计并担当了主调，试车一次成功。日本专家很受感动。此后，他逢人就竖大拇指说"王亮，OK"，并请王亮设计本应由他们设计的工程外围电气施工图。在与外国专家共事的几年间，不仅开阔了王亮的技术视野，学到许多国外的先进技术、先进的自动化控制理念和控制方法，也学到了他们极其严谨的工作作风和职业道德。凡事都亲历亲为，认真负责，一丝不苟；指导安装不仅仅动口，而且亲自实作示范，直到对方掌握；每天不论工作多累，工作到多晚，都认真做好工作日记。这些对王亮产生了深刻的影响。学习这些国家的先进技术和专家的优良品格的同时，王亮也发现了对方技术资料中的一些缺陷和失误。在与英国专家合作安装调试天津南疆港双车翻车机的过程中，王亮先后发现了他们设计问题30余处并提出了修改意见，经英方国内总部确认后付诸实施，该项目的英国斯维达拉公司中国工程部项目经理克瑞斯.伟克斯说："天津港翻车机的安装调试工期和质量创造了本公司的最好记录。"后来，斯维达拉公司给王亮发来了年薪20万元人民币、首签4年合同的邀请函。他谢绝了这个邀请，他表示，我是由国家、国企培养出来的，是在大重、安装公司锻炼成长的，我应该将自己所学的全部奉贤给国家、给企业；如果国企培养的人刚刚能做点事，遇到对个人有利的机会就走人，那么，谁来建设我们的国企，建设我们的国家呢？所以，他仍然留在了大重。
　　十多年来在干中学、学中干的安装调试中，王亮逐渐认识到大重的产品尽管种类很多，结构各异，但电控系统的安装调试却有一些共性的东西。如果对其进行整理，从中找出规律性的东西，用以指导安装调试，就可以化复杂为简便，减少重复劳动，避免重复错误，提高安装调试的效率和质量。他在总结经验的基础上，设计出了一套大重产品电气控制系统安装调试的软件，使复杂的参数设置简单化，大幅度提高了安装效率，明显缩短了调试周期。去年，他使用该软件主调了唐山建龙钢厂双流板坯连铸机、新疆乌鲁木齐红二电厂堆取料机等6台（套）设备，效果显著。例如，以前完成一台大型装卸机械电控系统的安装调试约需2个月的周期，使用该软件安装调试山东莱芜钢铁公司电厂C型翻车机电控系统，仅用半个月的时间就完成了任务。同时，他还把这套软件交给了本公司的几位同事使用，效果也很好。
　　2003年在安装湖南涟钢6米焦炉设备六大车时，王亮采取无线局域网控制，这在国内属于首次，他在弄清无限局域网原理后边干边摸索、边调试，提前完成了任务。同时，为了使用户尽快掌握操作方法，他还自编了培训教材，对操作者进行培训，教会为止。受到了涟钢领导的多次表扬和嘉奖。
　　总之，这些年来，王亮在工作中始终遵循"干好一个工程、树立一座丰碑、锤炼一支队伍、结交一方朋友。"的企业精神刻苦学习，努力钻研，学以致用，取得了优异成绩，成为一名年轻的高素质高技能的新型产业工人。