一重集团公司作为国家特大型企业，在2004年工作中，积极创造良好的成材通道，从规章制度建设入手，优化技能人才的制度环境，制定了一系列规章和办法，大大调动了工人学习技术的积极性。 主要包括：强化培训；完善师带徒，开展岗位练技术攻关；创建技能人才评价新模式；建立高技能人才激励机制等等。
　　通过有效工作，全年培训人数达到1688人，有1444人提升了技术等级，技能鉴定合格率为85%。目前，公司技术工人中，高级技师为10人，技师263人，高级工为2400人，这支具有较高水平的技术工人队伍，正在公司生产第一线，发挥着主力军的作用。