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中國機械管理綱 首頁 > 中國機械管理綱_報道行業 傳播管理 > 企業管理 > 公司經略 > 企業文化 > 協同管理“祖師爺”
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協同管理“祖師爺”

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2012-05-22來源:作者:雷達抓取
  中國傳統文化講究師道尊嚴,各行各業均供奉自己的“祖師爺”。祖師爺未必是開山鼻祖,在某個行業里混過,無論是專業還是客串,手藝特別高超,地位特別顯赫,名氣特別響亮的,都有可能成為這該行當祖師爺。   能工巧匠公輸班,春秋時魯國人,民間稱做魯班,傳說中鋸子的發明人,生平創造過雲梯、石磨還有木制飛鳥,被木匠、竹匠、泥匠、瓦匠,乃至現代的建築工程業尊為祖師爺。時至今日,國內優質工程的獎項被稱作“魯班獎”。   杜康是夏朝君主,他創造了秫酒的釀造方法,被后人尊崇為釀酒鼻祖,推而廣之,以糧食釀造為基礎的醋坊、醬坊也尊奉他為祖師。   與魯班、杜康一人橫跨幾個領域與行業不同的情況是商業領域。商業門類本來就多,賺錢的路數就更加不拘一格,所以商人們供財神,這已經不是手藝象征,而是目標崇拜了。中國的財神有文武之分,文財神有比干、范蠡,武財神有趙公明和關雲長,可謂多姿多彩。   和中國人祖師爺分文武異曲同工的是老外對行業翹楚的稱呼,稱作“XX之父”或“XX之母”,如費根鮑姆被尊作“人工智能之父”,鄧肯被稱作“現代舞之母”,海頓被稱作“交響樂之父”等等,也是別具一格。隨著時代的發展了,知識的爆炸,行業急劇增生、分化,加寬加深,一大堆人都被帶上了“各種老爹老娘”的高帽,特別是管理行業,什麼“現代管理學之父”、“ 科學管理之父”、 “ 質量管理之父”、“零缺陷管理之父”,五彩繽紛。   最近開始流行協同管理,仔細研讀中外經典,發現配得上“祖師爺”和“之父”的牛人,實在不少,挂一漏萬地列舉幾個吧。   基礎標準制定者:嬴渠梁與商鞅   戰國初期,昔日春秋五霸之一的秦國,君臣之間關系不協調,國勢日衰,民生緊迫,士無斗志,不為各國重視。時任君主秦孝公頒布了“求賢令”,衛國人商鞅在這種背景下來到秦國,開始了強有力的改革,首先改革獎懲制度,取消世襲的特權,規定按軍功給予爵位和田宅奴隸。第二步統一度量衡,設縣置。秦孝公嬴渠梁和商鞅這對千古君臣,經過兩次變法,基本確定了秦國的基礎標準和與之配套的頂層設計,秦國走上了強盛之路。   工業標準制定者:嬴政   經過秦孝公以后的五代經營,秦國空前強大,擁有了龐大的軍隊。古代軍隊中的軍人都是自帶武器(到了花木蘭時代還是如此),從大刀到長矛,什麼家伙順手就使什麼,弓箭也不例外,都是自己制作的或就地購置,五花八門。隨著戰爭的不斷進行,問題開始出現了,因為戰士的箭只和自己的弓配套,所以當一個弓箭手陣亡了,另一個無法使用前人囊中的箭繼續殺敵。于是秦始皇和他的謀臣們標準化了箭支的設計,使得每一枝箭都適合所有的弓。這種協同標準大大提高了秦軍的戰斗力,所向披靡,終于“六王畢,四海一” ,形成了中國的版圖。嘗到了制定標準的甜頭的秦始皇一發不可收拾,又統一文字,又建立交通標準,俗稱“書同文,車同軌”,實現了中國真正的統一。   經濟標準的制定者:李斯特   十七世紀中期, “德意志神聖羅馬帝國”由三百多個大大小小的邦國組成,它們各自為政,中央權力幾乎不存在。它們各自發行和使用的貨幣種類多達6000種,還設立了重重關卡,收取繁重的關稅。在19世紀初,從柏林到瑞士,要經過10個邦國,辦10次手續,換10次貨幣,交10次關稅,內部交易成本巨高,嚴重阻礙著德國經濟的發展。   李斯特認為不消除這些內部關稅,發展德國經濟提高國際競爭力是不可能,于是他呼吁各邦國建立全德關稅同盟,並得到了最大的邦國普魯士的支持。關稅同盟使商品、資本、勞動力得以自由流通,有利于統一的民族市場的建成。到19世紀中期,關稅同盟地區工業總產量已是歐洲第三,德國強盛的曙光初現。
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