幾個月前，惠而浦收購合肥三洋一案引起了家電行業的關注，不僅是因為這是近兩年來行業內鮮有的收購案，也是因為合肥三洋從成立之初公司構成就在不斷地變化，大家都很想知道合肥三洋這步棋能否走對。

　　目前，合肥三洋一方對被收購一案仍然三緘其口，惠而浦方面則表示，“三洋”商標僅為過渡品牌。而對于雙方的合作，外界觀點不一，但業內人士表示，新的合資公司要想延續合肥三洋的優勢，一定要保住合肥三洋的管理層，堅持本土化。

　　■背景

　　合肥三洋難掩衰落

　　最終被惠而浦收購

　　1994年，合肥三洋（全稱合肥榮事達三洋電器股份有限公司）成立，三洋的注資讓合肥的洗衣機生產基地地位再一次鞏固。雖然該公司生產的“三洋”牌洗衣機獲得了較好的市場口碑，但近年來日系公司的衰落卻讓合肥三洋緊張了起來。

　　收購日本三洋電機的松下難掩衰落傾向，決定拋售虧損的業務，三洋電機就在拋售業務當中，而巧合的是，收購三洋電機東南亞等地白電業務的是中國企業海爾。海爾的戰略很明確，就是想逐步擴大海外市場。

　　雖然海爾方面表示收購暫時不會涉及合肥三洋中三洋電機的股份，但這仍讓合肥三洋略感緊張。合肥三洋高管曾接受媒體采訪表示，他深深感受到租賃品牌的不穩定性，因為他不知道明天是否還能繼續使用“三洋”商標。

　　除了“三洋”商標的不確定性，日本企業本身的衰落以及中日關系的一度緊張，也讓合肥三洋不知所措。于是，合肥三洋希望加速“去三洋化”，“帝度”品牌的誕生就是動作之一。此外，合肥三洋除了自建品牌，對“榮事達”品牌的回購也讓“去三洋化”戰略更加清晰。

　　最脫胎換骨的改變就該算是惠而浦收購合肥三洋了吧。然而，對于已經持續數月的收購案，三洋方面仍然三緘其口，只表示相關收購細節在2014年上半年才會對外發公告。惠而浦公司則表示，將收購合肥三洋51%的股份，該收購案已經獲得了合肥三洋股東批準，中國商務部反壟斷局也已批復同意。據悉，目前該交易仍有待中國相關監管機構的批準，預期將于2014年年底完成交割。

　　問

　　品牌：“三洋”還存在？

　　只拿來過渡

　　業內答

　　1

　　有消息稱，惠而浦收購合肥三洋后，合肥三洋或將改名為惠而浦榮事達（中國）股份有限公司，記者從與合肥三洋有業務往來的人士處獲知，惠而浦的到來將徹底替換“三洋”的存在。那麼，這種替換是如何徹底的呢？“三洋”品牌的洗衣機還會存在嗎？

　　對于此事，合肥三洋不願多說，但其一公關公司表示，從目前情況看，三洋洗衣機仍在常規市場宣傳中，他們還沒有接到合肥三洋棄用“三洋”品牌的通知。消息人士稱，合肥三洋對“三洋”商標的使用期限已經到了，目前正處于續約階段，估計會持續使用該商標到2016年，這一消息得到了惠而浦的認可。

　　惠而浦方面稱，在收購案中，惠而浦已經和日本三洋電機方面達成高度共識，將延長“三洋”商標的使用許可權限，而在這個期限結束前，“三洋”洗衣機的主要作用就是為“合肥惠而浦”公司的洗衣機品牌做過渡，具體細節將在交易完成后敲定。

　　中國電子商會副秘書長陸刃波表示，合肥三洋的“三洋”牌洗衣機在國內有著比較好的市場份額，中怡康調查也顯示，在國內洗衣機市場上，合肥三洋排位靠前，如果對于合肥三洋立即停用“三洋”商標，勢必會對產品的市場份額帶來很大的傷害。陸刃波認為，對于合肥三洋而言，這樣的過渡也是“去三洋化”的重要步驟。

　　問

　　子品牌：帝度怎麼辦？

　　仍然很難發展

　　業內答

　　2

　　未來，“三洋”洗衣機會遠離人們的視線，那麼在被惠而浦收購之后，合肥三洋“去三洋化”的成果帝度和榮事達將命運何在？

　　惠而浦向記者透露，惠而浦已經充分意識到合肥三洋的國產自主品牌是公司的重要資產，並將繼續對自主品牌進行扶持，延續自主品牌的成功發展，這也就意味著帝度和榮事達仍是新公司的重點品牌。

　　然而，自2011年上市以來，帝度品牌並沒有成為行業關注的焦點，哪怕是邀請台灣名模林志玲作為代言人也未掀起大的波浪，業內人士分析，對于惠而浦來說，這樣的情況怕是很棘手，以其能力或許也不能將帝度打造成頂級品牌。

　　有消息稱，惠而浦會將原有的洗衣機生產線搬至合肥三洋工廠，但惠而浦公關透露，在交易達成后的業務運營，公司還未作出任何決策，一切都還在商議中。

　　問

　　收購方：惠而浦將扮演什麼角色？

　　最好讓其繼續“本土化”

　　業內答

　　3

　　收購交易完成后，合肥國資委或將持股23.34%，持股51%的惠而浦將成為最大股東。在以往的收購交易中，最大股東往往會成為“大家長”，被收購的公司會聽從“大家長”的調遣，管理層和企業戰略會發生巨大的變化，那麼惠而浦在新公司將扮演什麼樣的角色呢？

　　在中國市場，三洋的市場影響力和銷量都比惠而浦好，毫無疑問，收購合肥三洋，惠而浦就是看中了合肥三洋已經積淀好的渠道和市場影響力。惠而浦承認，合肥三洋將為惠而浦提供一個強大而完整的全國性分銷平台，這為其在中國市場加速發展提供了重要平台。收購交易結束后，惠而浦也將獲得更具競爭力的產品組合、生產規模以及成本優勢。

　　“在國內的洗衣機市場，合肥三洋做得不錯，可以讓惠而浦獲得好的銷售渠道。”陸刃波也如是說。

　　對于合肥三洋而言，這筆交易不僅完成了“去三洋化”，也可以獲得更好的資本支持，還可以引入更多的品牌組合，但回到目前的市場份額來看，惠而浦確實不如三洋，那麼棄用“三洋”是否會對市場有影響？有消息認為，該收購案將會讓中國洗衣機行業出現市場變動，但陸刃波否認了這一點。他認為，目前的中國家電市場格局已經基本穩定，沒有突破性的產品很難發生改變，惠而浦收購三洋亦是。

　　■事件影響

　　合肥三洋

　　短期銷量會下降

　　對于收購案對相關品牌的影響，陸刃波則認為市場銷量會出現短暫的下降。“在過渡階段或者過渡階段結束后的一段時間內，市場銷量會有所下降，畢竟三洋的品牌影響力大于惠而浦。”他也表示，這種影響會是短時期的，今后還要看惠而浦的經營方式。

　　提到新公司的經營方式，奧維咨詢白電事業部總經理韓昱有所擔心。“現在還不確定惠而浦所扮演的角色是什麼，如果把管理層都換成惠而浦的，那前景就不樂觀了。”韓昱解釋稱，惠而浦進到中國市場已經有很長時間了，但是由于其美國式的經營理念與中國市場形勢不搭，已經幾進幾出，所以並未在中國聲名大噪，而合肥三洋一直堅持本土化運作，已經有良好的市場渠道和經營模式，一旦被惠而浦打破，那麼收購將不會起到推動企業前進的作用。

　　韓昱表示，交易結束后，惠而浦要做的是發揮本品牌的價值，身份僅僅是投資者，產品和渠道交給合肥三洋原有的管理團隊是最佳的經營方式。

　　（晨報記者 陳瑞培）