阿里生態已到極致，微信電商接盤，在十大事件中，小賣家抗議賣家打擊刷單背后意味著阿里的生態已經到了崩潰的邊緣。去中心化的微信電商，讓那些想進軍電商的草根看到了成功可能。微信電商的崛起將導致以下影響。淘寶C2C開始萎縮品牌商重心轉向微信阿里上市估值打回1000億美金，而騰訊市值將沖擊2000億美金。

　　文/李成東

　　一年又一年，電商有新事，但2013年特別多，這大概就是量變到質變的過程吧！

　　風暴的前夜，以下東哥是認為的2013年十大電商事件

　　1.      阿里屏蔽微信

　　2.     阿里菜鳥物流啟動

　　3.     微信支付上線

　　4.     蘇寧決定互聯綱化及轉虧損

　　5.     京東一季度實現盈利並突破1000億交易額

　　6.     余額寶上線並突破1000億

　　7.     賣家抗議淘寶打擊刷單交易

　　8.     去哪兒汽車之家等垂直電商上市

　　9.     阿里投資日日順

　　10.   阿里上市計劃推遲（失敗）

　　十件事情里面有六件事是阿里的，稍安勿躁。這個不奇怪，因為阿里占有中國在線零售市場份額的70%以上，所以阿里的重大決定往往左右著中國電商的未來。阿里屏蔽微信，外界已經有較多解讀，但個人以為大多數低估了此事的影響，這里做個馬后炮的回顧。

　　阿里為什麼屏蔽微信，先發制人

　　越來越多的淘寶天貓商戶開設了微信公眾賬號,並且在自己的天貓店及包裹上主動推廣自己的微信公眾賬號。據說天貓調查數據顯示有10%的天貓商戶開了公眾賬號，而其中還有不少賣家20%訂單來自微信。

　　2013年7月29日下午，阿里宣布以維護用戶利益，避免用戶被騷擾為由，主動屏蔽了微信。當然了，阿里做什麼決定，永遠是高大上的道德正確。有人比作當年阿里屏蔽百度，因為擔心用戶把微信作為購物入口，所以屏蔽了。另外客觀上也是擔心，哪天微信提供支付閉環解決方案，再屏蔽淘寶鏈接，而用戶已經習慣通過微信入口購物，這時候淘寶就危矣。先下手為強，后下手遭殃，先發制人，后發受制于人。實際上，這絕逼是愚蠢的決定，因為微信不是入口，自然也不會如當年屏蔽百度那樣成功，另外客觀上刺激了騰訊微信加速開放和商業化也是阿里所未能考慮到的。

　　微信電商，因禍得福

　　話說當天，我們部門正在美麗的青海西寧團建，正當吃晚飯。阿里屏蔽微信消息傳來，我說這是阿里當年屏蔽百度的節奏啊，怎麼破？老大微微一笑：這沒準是個好事！現在看來，老大真是英明神武判斷準確。的確是個好事，平時里慢吞吞的，被阿里一擊，加速了開放，加速了商業化的步伐。因為騰訊的風格一直都是產品思維，重視用戶體驗，什麼都得先自己做，采取封閉的開發模式。阿里屏蔽微信，加速了騰訊的開放。另外，也看到了機會，因為內部也一直有觀點認為微信不適合做電商平台，而且商業化不利于微信的體驗，畢竟微信是公司級的產品，不可能單獨為電商做犧牲。

　　這一開放絕對是顛覆級的電商模式創新，在平台級的電商中，都是聚合模式。無論是純平台的天貓，還是采銷為主的京東。聚合模式有很多好處，就是用戶能夠買到性價比高的商品和服務，不好的是商戶和品牌不賺錢，無底線的價格競爭和高昂的營銷費用，用戶缺乏忠誠度，或者說用戶只對天貓，對京東有忠誠度。以往的聚合模式下，千真萬確的是一將功成萬骨枯，賺錢的是少數，賺錢的只是普通，馬雲說的小而美客觀上是很難持續存在的，這是聚合模式注定的。

　　微信是工具不是入口，注定阿里屏蔽會失敗

　　入口可以放棄，但工具，好比是電一樣，商戶賣家是萬萬不可能放棄的。在流量越來越貴的時代，賣家商戶反而更加珍惜自己的微信公眾平台，簡單的說更加珍惜自己的“官綱”。阿里屏蔽，更加加速微信提供支付解決方案，形成交易閉環。微信電商，本質上是一個去中心化的平台。每個公眾號（官綱）維護自己的會員，提供獨特的會員價會員服務會員商品，與用戶交互，通過微信朋友圈實現口碑營銷獲取新用戶。由于是去中心化，不再有比價，不再有坑爹的廣告競價，這是一種顛覆式的電商模式創新。去中心化的模式，不僅在中國可以快速普及到幾百萬的商戶，也可以在海外快速復制。騰訊電商的國際化，屆時也會比阿里和京東迅速的多。

　　那麼微信電商未來需要做什麼，不該做什麼？

　　既然是去中心化平台，那麼就不該做聚合的平台，不該在微信上自己做一個淘寶，做一個京東。因為其他幾百萬個賬戶會擔心，自己拉過來的用戶有一天會平白無故的洗給騰訊自己的電商平台。微信好比電一樣，用在空調，空調轉起來；用在電視，電視開起來；用在洗衣機，洗衣機動起來。

　　微信需要做的就是標準和規則搭建

　　微信商業化，會形成自己獨特的生態體系。如果把微信比作“電”，那麼微信需要做的就是為各行各業提供搭建微信電商官綱的解決方案和工具。微信需要搭建一個健康的生態，大規模的引入第三方服務商為成千上萬個行業和公司提供個性化的閉環解決方案，這些微信官綱，提供會員管理工具，提供資金支持，提供微信運營的培訓指導。微信電商化，可以有更大的想象的空間，也需要騰訊管理層有更大的視野格局。

　　阿里屏蔽微信后的影響

　　阿里生態已到極致，微信電商接盤，在十大事件中，小賣家抗議賣家打擊刷單背后意味著阿里的生態已經到了崩潰的邊緣。去中心化的微信電商，讓那些想進軍電商的草根看到了成功可能。

　　微信電商的崛起將導致以下影響。

　　淘寶C2C開始萎縮

　　品牌商重心轉向微信

　　阿里上市估值打回1000億美金，而騰訊市值將沖擊2000億美金

　　總的來說：東哥認為阿里選擇和騰訊鬧僵，公開化矛盾，絕對是阿里2013年最愚蠢的決策！也是影響未來十年電商格局最重大的事件！原來阿里只需對付京東即可，現在站在對立面的是騰訊巨人。

　　（來源：百度百家）