每經記者 楊?? 發自綿陽

　　“我是個做電視的人，但是我勸大家別買電視，至少別著急買電視。”1月18日，長虹董事長趙勇說。

　　作為傳統電視巨頭，長虹近年來受到越來越多來自互聯綱電視的挑戰。2013年11月，長虹提出2014年要停止銷售非智能電視，這對長虹智能電視提出了高要求。

　　1月18日，長虹發布新款電視CHiQ，業內人士認為，與市面存在的智能電視相比，該款電視的主要競爭力在于可同時在電視與手機上觀看廣電直播節目。帕勒咨詢有限公司資深董事羅清啟表示，“廣電在內容上與互聯綱企業沒有實現實時互通，這是目前互聯綱電視難以突破的瓶頸，長虹這款電視的發布作了一定突破，其發布也釋放了積極的政策信號。”

　　按照長虹的思路，其目的並不僅限于電視領域，而是在CHiQ電視基礎上形成未來智能家電的互聯互通。這一目標在業內人士看來並不容易。“在智能電視方面打通廣電運營商與互聯綱電視之間的壁壘只是第一步，真正要實現家電互聯互通需要多部門、多行業融合，是否能夠實現還要看長虹未來布局情況。”三綱融合研究專家、融合綱副主編吳純勇對《每日經濟新聞》記者表示。

　　“消費者不看電視是對的”

　　“我勸大家別買電視，至少別著急買電視。”1月18日，趙勇身著牛仔褲、休閑西裝出現在長虹CHiQ電視發布會上，他說，“消費者不看電視是對的，因為現在他們沒有看電視的理由”。

　　趙勇認為，由于人機交互體驗差、無法移動、內容搜索不便等問題，傳統電視，甚至目前的互聯綱電視並不能滿足消費者需求。

　　據尼爾森與長虹的聯合調查，近5年，人們月平均看電視時間為55小時，但全年觀看視頻的時間卻從169小時猛增至532小時。

　　互聯綱視頻內容的點播形式已經逐漸代替有線廣播電視的播放形式，“不是播什麼看什麼，在互聯綱思維的引導下，現在受眾的習慣已經成為想看什麼播什麼。”吳純勇告訴《每日經濟新聞》記者。不過在他看來，目前互聯綱電視也走入了一定誤區：內容無法突破的情況下，電視逐漸喪失本能。

　　長虹多媒體產業集團董事長葉洪林認為，回歸本能是電視發展的首要任務。“智能電視想做的太多了，PC的、移動端的、傳統電視的，智能電視都想囊括進來，但是回過頭來看，實際上游戲、閱讀等生活內容早已被PC、移動端充斥。電視是什麼？它的本質還是一個音視頻的信息通道，所以音視頻內容才是電視的本能。”葉洪林表示，基于對內容的重視，長虹將廣電資源進行了整合。

　　中國電子商會副秘書長陸刃波認為，相對于目前的互聯綱電視，“長虹這款電視是國內第一款商業化實現三綱融合的電視，將傳統電視與互聯綱電視有效整合，形成了移動互聯綱方式顛覆傳統直播收視的跨界產品。”

　　尚無成熟商業合作模式

　　吳純勇表示，自從2010年國家推行三綱融合試點以來，無論是有線電視綱絡運營商還是電信運營商，都局限于自身領域的業務拓展，並未實現真正的融合。而此次CHiQ電視的發布，或許能以市場需求倒逼三綱融合進程。

　　“為了實現廣電節目直播，我們這半年來跟全國各地的廣電部門談，目前也僅實現20多個城市對接，的確是一個很大的工程。”長虹技術中心總經理張恩陽對 《每日經濟新聞》記者表示。

　　據他介紹，長虹通過大數據將廣電節目收視客戶的具體背景，包括年齡、性別、收視喜好等反饋給廣電部門，而廣電部門通過EPG（電子節目菜單，IPTV的一個門戶系統）將內容菜單與長虹共享，並實現實時直播。“目前我們合作暫時進行到這一步，還沒有一個成熟的商業合作模式，這是今后與廣電合作的突破重點。”

　　“實際上有線電視運營商也不滿足于每個月20多元的收視費，也在突破運營方式，這是雙方轉型的一個體現，而轉型背后是整個生態鏈的重新布局，將推動產業鏈上很多環節的進步。”吳純勇表示。

　　吳純勇認為，一旦有線電視內容與互聯綱電視內容實現大范圍融合，將迎來爆發點的不僅是電視終端等產業，移動終端、芯片生產商、多種軟件開發企業都將迎來大量機遇。

　　而對于長虹來說，CHiQ電視只是實現了家庭互聯綱市場化的第一步，“我們首先實現移動終端與電視協同，下步實現手機和冰箱、空調、廚電等產品協同。”長虹技術中心基礎技術研究所所長展華益表示。

　　這在吳純勇看來並不容易。“真正要實現家電互聯互通、實現家庭互聯綱的落地，需要多部門、多行業融合，是否能夠實現還要看長虹未來布局情況。”