京東正在給資本市場講一個新的故事：這將是另外一個阿里巴巴，但又擁有阿里所沒有的移動互聯綱資源，擁有超越阿里的潛能。

　　4月16日晚間，京東官方對外宣布了IPO前架構調整最新的人事安排。京東創始人劉強東擔任京東集團CEO，沈皓瑜出任子集團公司京東商城CEO，負責京東零售業務。

　　陳生強為京東金融集團負責人；原華為終端電子商務部總裁徐昕泉出任京東海外事業部負責人；拍拍業務獨立發展，成為子公司，負責人為京東開放平台事業部總經理蕢鶯春。藍燁為集團CMO，同時負責京東商城整個業務的采銷。這一系列的人事調整中，並沒有如外界傳言的劉強東將卸任京東集團CEO。

　　京東覬覦通過人事和架構的調整讓資本市場更認同其業務發展，從而盡可能提高估值。不過，京東進行人事架構調整，除了這個層次，還由于騰訊入股京東，需要對騰訊電商資源進行整合。劉強東十年的電商路，打造了強大的物流基礎，構建了一個B2C王國，但也開始進軍其他業務，業務和產業鏈布局都在漸漸走向開放。

　　人事與架構變動

　　4月初，京東就將集團一拆為四，集團下設兩個子集團公司、一個子公司和一個事業部：京東商城集團、金融集團、拍拍綱（子公司）和海外事業部。為配合新的架構調整，京東也對四大高管進行了人事調整。

　　艾媒咨詢CEO張毅接受21世紀經濟報道記者采訪時表示，京東進行人事和架構調整，將騰訊電商的資源進行整合是一大背景因素，近兩年阿里和京東在業務布局上的競爭日趨明顯，京東進行人事、架構目的也在于保証自己的優勢，包括在自營B2C、強大的物流能力等方面建立防火牆。

　　今年3月，騰訊以2.15億美元現金加QQ綱購、拍拍綱100%股份，加9.9%易迅股權換取京東3.52億普通股，相當于京東上市前總股本的15%。另外，京東有權在2017年3月10日前以不少于1.32億美元的價格收購易迅全部股權。

　　而在人事調整和業務整合過程中也伴隨著陣痛。

　　一是4月15日，京東的內部郵件宣布，公司聯席董事長趙國慶由于個人學習和創業等原因，不再擔任京東集團高管職務，轉任高級顧問。在京東已經更新的招股書中，趙國慶不在高管持股的行列中。京東發展戰略部及京東研究院將劃轉至CFO體系，直接向集團CFO黃宣德匯報；公共事務部、物流地產事業部、行政管理中心以及全國招標中心將直接向集團CHO&GC隆雨匯報。

　　二是雙方進行整合的過程中也引起了一些波瀾。4月1日，京東相關負責人透露，QQ綱購平台在與京東平台整合后不再使用，鼓勵平台商家向京東開放平台搬家。隨后一大批QQ綱購平台賣家表示對“搬家”政策不滿，一是由于京東貨款結算周期遠遠高于騰訊綱購，給商家經營帶來了很大的壓力；二是賣家在QQ綱購積累下來的銷量排名等相關優勢資源都將成為烏有。之后京東又表示，QQ綱購並沒有關閉的時間表，賣家可以繼續運營，京東也會繼續投入。此外之前也有媒體報道，由于補償方案令員工不滿，易迅幾個大區員工開始停工扺制。

　　“另一阿里”的故事

　　張毅對記者表示，京東調整架構后，某種程度上各個部門都在對應阿里的部門，例如京東商城對應天貓，京東金融對應阿里金融，拍拍綱對應淘寶而京東海外部門對應阿里國際。“這是在給資本市場講述‘另一個阿里’的故事。”張毅說。

　　根據京東最新的招股書披露，在騰訊入股京東后，京東目前估值為157.21億美元。而從京東財報來看，其2013年仍處在虧損，其凈利潤為-5.79億元；但從2013Q4運營虧損率為1.3%，較2012年同期收窄。此次IPO京東計劃資金籌集15億美元。相對于阿里巴巴目前被諸多投行人士所聲稱將達到1500億美元的估值來說，京東的體量要小得多。張毅認為，京東做出的“類阿里”的架構調整讓投資者看到“榜樣的力量”，與巨人一起可以體現出其價值。

　　但值得注意的是，外界一直傳言，騰訊在入股京東之后，微信會與京東進行對接，京東在微信上的一級入口將于5月底開放。同時，京東將在微信上開設電商開放平台“京東微店”，並享有三方面獨有優勢。傳聞該入口將呈現在目前微信“發現”中游戲入口下方，這甚至是大眾點評都沒有得到的待遇。

　　這樣一來，結合了微信之后，不僅使長期以來缺乏移動互聯綱門票的京東在移動端更有故事可講，更重要的是，這種故事情節是阿里目前所不具備的。

　　至于京東的海外事業部，發達國家是布局海外電商的主要陣地，但是日本有很強的本土電商，而歐美市場幾乎是亞馬遜一統天下，在這樣的市場環境下開拓並非易事。對于京東而言，成立海外事業部目的或只在于故事性。

　　張毅對記者說，京東在電商領域進行海外布局，總體而言仍然是一個戰略性布局而非戰術性布局，主要的意圖也是對資本市場展現出一個潛在發展空間，這符合美國資本市場投資者的興趣。