9月17日，日本索尼公司發業績修正公告顯示，由于移動通信領域業務持續不景氣，預計公司2014財年（截至2015年3月31日）凈虧損額將較此前預計的500億日元進一步擴大至2300億日元 （約合131億元人民幣）。同時，公司宣布將采取裁員、取消紅利發放等措施來應對當前困境。

當日，索尼還召開發布會稱，日益激烈的外部競爭，尤其是中國公司帶來的競爭壓力，導致該公司2014財年虧損幅度擴大。記者發現，如果索尼2014財年真如其預計那樣出現大額虧損，則意味著在截至2014財年的7個財年中，索尼有6個財年未能實現盈利。2013財年，索尼凈虧損額達到1284億日元。

此外，索尼在給《每日經濟新聞》記者的回復郵件中還表示，由于移動通信領域業務持續不景氣，2014財年公司在該領域或將虧損約1800億日元。

對此，家電產業專家劉步塵在接受記者采訪時指出，索尼的表現越來越令外界失望，主要原因還是公司沒有質的改變，為了扭虧而扭虧，只注重于節流，而沒有在開源上下工夫。

手機銷售不佳拖累業績/

據了解，今年7月，索尼曾將2014財年的智能手機銷量預期從此前的5000萬台削減至4300萬台。

實際上，上一個財年索尼的手機業務實現了盈利。公司財報顯示，在上一個財年中，索尼售出了3900萬部手機，實現利潤126億日元。

對此，龍旗控股副總經理劉渝龍對《每日經濟新聞》記者表示，在索尼愛立信時代，索尼和愛立信是輪流坐莊，兩家公司各負責經營兩年，造成了與市場脫節。

公開資料顯示，2001年，索尼和愛立信各出資50%創建了索尼愛立信。到2012年初，索尼以10.5億美元的價格收購愛立信手中的另外50%股份，完成了與愛立信的分家。

索尼收回索尼愛立信后，團隊隨著發生很大變化，因此其在海外市場和營銷上都不太對路。劉渝龍表示，最主要表現就是銷量開始萎縮，而手機市場已是人才、技術和資金密集型行業，一旦銷量萎縮就難以走出來，形成惡性循環。

與此同時，外部市場環境也在擠壓索尼手機業務的生存空間。在一些新興地區的中低端手機市場，部分新興手機品牌的圍追堵截讓索尼壓力大增，而在高端市場上其難以對蘋果和三星形成壓力，這一情況在中國市場較為明顯。據彭博社的統計數據顯示，今年第二季度索尼的智能手機出貨量為940萬部，在全球智能手機廠商中排名第九。

“在中國市場，索尼的手機主要在2000元~3000元的價位，但這塊市場被一些本土品牌搶占了不少，而在高端機上索尼也沒有什麼亮點。”劉渝龍如此表示。

裁員取消紅利應對虧損/

為了應對虧損，索尼再次使出了削減成本等招數。索尼表示，公司將通過削減成本、減少中低檔產品、聚焦高端設備開發等途徑回歸盈利，同時擬在移動通信事業部裁員15%，涉及人數大約1000人。同時索尼公司還宣布今年將不分紅，這也是1958年索尼上市以來首次取消年底紅利。

裁員、剝離虧損資產一直是索尼應對虧損的首選辦法。據日經中文綱報道顯示，索尼自1999年以電子業務為中心宣布裁員17000人以來，幾乎每3年都進行1萬~2萬人規模的裁員。最近一次是今年初宣布裁員5000人。

此外則是出售資產，索尼的個人電腦、電視等業務被出售剝離就是最好的証明。從2003財年開始到隨后的10個財年里，索尼的電視業務累計虧損接近8000億日元。2014年2月6日，索尼曾進行新戰略調整，宣布退出個人電腦業務並分拆電視業務。此后，索尼將旗下的筆記本電腦業務出售給一家日本產業投資基金。

劉步塵認為，導致索尼企業沒落的原因，是其沒有從企業制度上進行改變。“索尼的大企業病，體制僵化，導致企業員工沒有創新動力。”

全國消費電子渠道商聯盟秘書長吳咸建對 《每日經濟新聞》記者表示，索尼在技術創新上不如美國企業，在技術轉化上也不如韓國企業，在降低制造成本上又不如中國企業，這樣導致技術、市場和產品上沒有一個有亮點，從消費電子的領先者變成了一個跟隨者。