証券日報記者 賀 駿

　　至少截至目前，綱絡視頻行業依舊是一個燒錢的行業，56綱用兩度“改嫁”証明了這一點，優酷土豆用傍上阿里証明了這一點……

　　剛剛發布2014年財報的搜狐，也進一步証明了這一點。

　　2月9日，搜狐發布了2014年財報，數據顯示，總收入、品牌廣告、搜狗業務收入均創歷史紀錄，其中，2014年全年總收入達到17億美元，同比增長19%，這也是搜狐集團總收入首次突破100億元人民幣。

　　不過，值得注意的是，盡管搜狐的總營收創出歷史新高，但全年盤點下來，竟然以虧損收官，歸于搜狐的非美國通用會計準則凈虧損為1.20億美元。而2013年的凈利潤為7100萬美元。11年前，搜狐于2003年實現凈利潤2640 萬美元，一舉成為中國首家宣布實現年度贏利的門戶綱站。

　　對于這一“輪回”，搜狐董事長張朝陽在財報說明會上表示：“一個企業曾經輝煌，然后又默默無聞，又熬了很多年突然爆發的例子非常多，希望搜狐未來的歲月比前17年過得更好。”

　　視頻成為燒錢無底洞

　　數據顯示，2014年，來自搜狐視頻的收入為5100萬美元，同比增長64%。不過，視頻行業仍然是個入不敷出的行業，在搜狐集團總體營收創新高的背景下，搜狐視頻成為將集團業績拉低至虧損的“禍首”。事實上，近年來，張朝陽在多個場合都公開表示過視頻版權價格實在太高，難以承受。此番，張朝陽再度表示：“目前非獨家劇的成本大概每部在1000萬元—2000萬元，雖然降了不少，但還是很高。一是買的不是獨家的，二是不能保証它是最好的。中國的特殊情況導致包括演員成本太高，投資堵車等。大量的資本在進來，大量的劇組都在拍戲，演員選擇太多就要漲價，稍微有點名氣的演員都要很高的價格。實際上大量投資拍的戲真正能播出來的並不多。”

　　顯然，沒有BAT做靠山的搜狐視頻，難以繼續承擔買單者的角色。“2015年，我們將不再去激烈的角逐電視劇包括綜藝節目高昂的價格。”

　　盡管視頻成本居高不下，但張朝陽也並不打算壯士斷腕：“其實，搜狐視頻跟幾家競爭相比，花錢是最少的，成長速度是最高的。作為搜狐的媒體平台，我們認為影像表達非常重要，跟圖文資訊表達是同等重要的。我保証搜狐視頻在整個搜狐大的框架下，肯定不會把搜狐視頻賣了。此外，我們對于一些資本層面的合作也是不排斥的。”

　　大幅裁員告一段落

　　在版權成本短期內難以大幅降低的情況下，裁員則是降低成本最立竿見影的手段。據《証券日報》記者了解，從去年年底開始，以游戲和媒體業務部門為主，搜狐集團進行了大量裁員。對此，張朝陽也坦言：“我們確實在過去的幾個月進行了人員的優化，與2014年三季度人員最多時相比，截至目前，我們減少了2000人，其中包括暢游業務的1000人，占員工總數的13%。現在，我們的裁員計劃基本上已經快結束了，不會再裁員了，搜狐的同事們應該可以安心過一個春節。”

　　對于游戲業務，張朝陽表示，“暢游放棄了做全世界平台的美夢，不去花錢了，而是回歸到游戲本質，同時全公司也在縮減成本。”

　　對于媒體業務，張朝陽認為新聞客戶端是門戶的新起點。“現在跟廣告商說，在我們PC門戶某個頻道放個Banner或者贊助一個欄目，人家根本不想聽你說話。但一說在客戶端，興趣馬上就來了。我們的媒體業務現在全方位走向移動端。”

　　“相對于我們每天這麼大的流量而言，我們的收入還是太少了。游戲和搜索引擎，變現還是比較容易的，難做的是視頻和門戶的廣告變現，這需要做很多工作”，張朝陽表示。