近日，83歲高齡的稻盛和夫來華，以日本航空的重建為中心作了題為《以利他之心為本的經營——日本航空的重建》的演講。他以自己長達半世紀以上的企業經營經驗為例，說明“利他之心”在企業經營中的重要價值。稻盛和夫所說的企業經營者“利他之心”，即“為他人著想，為他人好，為社會為世人盡力。”稻盛和夫先生認為，以“利己”欲望經營企業的人，其成功決不能持續。商業必須基于“自利·利他”思維方式進行，以利他之心經營企業，這是超越行業超越國界的“真理”。宗慶后認為，先富幫后富，最終實現共同富裕是企業家的社會責任。馬雲則認為，利他是阿里未來的核心，也是10年之后他的考核目標。

　　稻盛和夫：以利他之心做經營

　　在這個宇宙間，常吹著一股“他力之風”，它推動森羅萬象、一切事物不斷向著更好的方向前進。然而，如果一味地強調“我呀我的”，在用“利己之心”揚起的風帆上，因為布滿了孔洞，任憑“他力之風”如何吹刮，那風都從孔洞中穿過，無論風帆升得多高航船也不會前行。與此相反，如果用“利他之心”揚起風帆，就能飽受他力之風的恩惠，一帆風順，在茫茫大海中破浪疾馳。日航重建的奇跡般的成功就証明了這個道理。我在日航重建之際，“為社會為世人”這種純粹的動機，也就是所謂“利他之心”，就是成功的原動力。

　　經常有人這麼說：“靠利他之心真的能夠經營好企業嗎?企業經營的基本出發點不就是利己的欲望嗎?”確實，“想要賺更多的錢”、“要想過更富裕的生活”，利己的欲望在創業的時候，可以起到發動機那樣巨大的作用，能把事業引向成功，這也是事實。

　　然而，僅僅依靠利己欲望經營企業的人，他們的成功決不可能長期持續。因為如果一切策略的目的全都集中在滿足自己的欲望這一點上，那麼競爭對手也會只考慮自己的利益，以牙還牙，采取針鋒相對的措施。結果雙方必將發生摩擦和爭斗。

　　還有，在利己的欲望下獲得成功，這種成功越大，經營者自己就會變得越來越傲慢不遜。他們會忽視在公司發展過程中忘我奉獻的員工，不把員工的努力和貢獻放在眼里。經營者忘記了謙虛，企業內部就會產生不協調的聲音，最后甚至會將企業引向破滅。

　　這樣的企業家經歷艱辛，創建了出類拔萃的公司，但過了不久，他自己的心態出了問題，致使企業衰落，也玷污了自己的晚節。

　　而相反，在做生意時，加入體諒他人、利他的思想，對方也會好意相報，結果雙方得利，皆大歡喜。當然，我所說的“利他”，並不是損己利他，並不是要通過損害自己來讓對方獲利，決不是這個意思。

　　所謂“自利·利他”，就是為了自己獲利而采取的行動，必須同時讓他人、讓對方也獲利。自己賺錢，對方也賺錢。這才是真正的經商，才是健康的商業社會的基本原理。

　　超越時代和國界，所謂經營，所謂商業，必須基于“自利·利他”這種思維方式。這種以利他之心為本的經營，在京瓷和KDDI的發展過程中，以及在日航的重建中都發揮了巨大的作用。

　　努力以這種利他之心去經營企業，就一定能夠引導企業不斷成長發展。這是超越行業、超越國界的“真理”。對于這一點我深信不疑。