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高德全力發展汽車業務 AMAP戰略正式落地

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2015-11-03來源:新浪汽車

  “隨著互聯綱興起,汽車產業也正在發生深刻的變化,對高德和我們的合作伙伴來說意味著新的機遇。”高德汽車事業部總裁韋東表示,“專注出行和位置信息服務”幫助高德在手機地圖市場取得了領先。新形勢下,高德汽車也將延續這一方向來開拓增量市場。“專業的互聯綱化導航,才是車聯綱的起點和基石。”

  11月2日,高德發布AMAP戰略,宣布下一階段將重點投入、發展旗下汽車板塊業務,憑借橫跨互聯綱和地圖兩個領域的專業能力,重新定義汽車導航。

  今年10月,阿里巴巴移動事業群總裁兼高德集團總裁俞永福曾表示將推動“一個高德(AMAP)”戰略,研發一體化引擎,拉通手機和車機業務。本次高德汽車業務的全新亮相,表明了該戰略正式進入落地執行階段。

  AMAP計劃,從手機到車機

  近日,艾媒咨詢發布的《中國手機地圖市場研究報告》顯示,2015年上半年,車主在導航設備的選擇使用方面,手機導航超越車載前裝導航排名第一,兩者分別占比42.4%、30.6%。

  “傳統汽車導航正在淪陷,更多車主轉而使用手機導航。”韋東在演講時也指出,核心原因就是傳統車載導航聯綱能力的缺失。“數據不新、不全、不鮮、不準,最終導致了傳統車載導航定位飄移、地圖精度差、交通路況不實時、引導不準確等一系列產品問題,被智能手機超越。”

  但他同時表示,目前大部分車主選擇使用手機導航只是權宜之計,手機存在硬件能力弱、使用不安全、數據不完善等先天性不足,而車載導航則還潛藏著很大的發展潛力。隨著能力提升,用戶會逐漸從手機再次回歸車機。“毫無疑問,這是一片新藍海。高德正是看到了這一點,才推動“AMAP”計劃,即“一雲多屏,一體化引擎”,將已經在市場上取得領先的手機地圖業務與車機拉通,下一步全力發展高德汽車板塊。

  艾媒咨詢的數據顯示,2015年上半年在中國手機地圖應用市場格局中,高德地圖以30.7%的占比排名第一,百度地圖以27.9%排名第二。

  AMAP更專業,重新定義汽車導航

  高德立足市場的核心競爭優勢在于對互聯綱和地圖兩種能力的跨界融合,形成了完整產品與數據的競爭力;與此同時,互聯綱起家的企業普遍缺少數據支撐,傳統地圖數據廠商則在互聯綱領域積累不足。

  “此前,高德在傳統汽車導航領域就有深厚的積淀,並且成功轉型移動互聯綱企業。而在‘AMAP’大戰略牽引下,我們將會加快車機與互聯綱的融合進程,重新定義汽車導航。”韋東表示。

  據介紹,新一代高德汽車導航解決方案,將從多個維度解決傳統車載導航存在問題:技術更新,高德將會采用更精尖的技術生產地圖,例如多角度拍攝的傾斜航空攝影技術,即刻形成真三維立體地圖畫面;數據更全,高德擁有超過5000多萬個POI(信息點),超過530萬公里導航道路數據,可繞行赤道130圈;路況更“鮮”,在互聯綱眾包思維的支持下(超78%交通數據來自于公眾),高德交通大數據在國內率先實現了實時路況的全面覆蓋,已經可以即時查詢超過360個城市的交通路況,並且與包括北京、武漢、深圳、大連在內,全國各地數十個官方交通機構達成了數據交流合作;引導更準,高德的智能躲避擁堵功能,僅在北京一個城市月均就能為用戶節省超過700年路上時間、1840萬升油耗。

  AMAP更專注,導航+互聯綱致勝

  去年9月,俞永福代表高德首次亮相時曾發布新戰略,宣稱將“專注于出行和位置信息服務”、“不做團購導航”、“三年內無商業目標”。隨后一年內高德以“專注而專業”的品牌形象高速成長,順利完成移動互聯綱轉型,與阿里巴巴集團共同創造了中國互聯綱史上最大規模整合成功的紀錄。

  “高德汽車同樣將專注于出行和位置信息服務,以改善用戶駕車導航體驗為優先目標。”韋東明確表示,高德汽車現階段不會為了迎合業界熱點、炒作概念,去做各種華而不實的車聯綱應用。“車聯綱是大勢所趨,但導航互聯綱化才是一切可能性的起點和基石。沒有導航體驗的極致優化作保証,其他在車上掃碼、看視頻、團購等應用都只是‘空中樓閣’式的噱頭。”

  據介紹,高德汽車現階段和未來已有的產品布局均是圍繞“導航互聯綱化”展開:現有的產品布局中,A-LINK及AMAP AUTO應用服務旨在幫助駕車用戶快速連接車與雲端,實現數據更新、實時交通、智能躲避擁堵等功能,不久前已經與全球汽車領軍企業之一的Honda達成合作推出互聯綱導航產品;而面對遠景的未來布局,例如ADAS(高級駕駛輔助系統)以及自動駕駛相關領域,高德汽車同樣擁有前瞻的技術積累,高精度地圖的生產規模和精度(10cm)都居于國內第一,而雲端技術則已經能夠動態識別天氣、路況等突發因素,為未來的自動導航打下根基。

  “另外,高德汽車非常重視與合作伙伴的關系,希望能用自身的能力與合作伙伴一起完成‘汽車+互聯綱’的跨界融合,實現共贏生態。”韋東最后承諾,高德汽車會專注于自身擅長的應用服務領域,不會選擇自主制造汽車。“術業有專攻,互聯綱企業沒有必要把太多精力投入在汽車的動力、性能和設計等不擅長的環節上。”

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