原標題：電商“雙十一”暗戰：發力跨境購 爭搶移動支付

　　今年天貓“雙十一”全天成交金額為912.17億元，其中在移動端交易額占比68%，232個國家和地區參與進來，物流訂單量4.67億。至此，一年一度的綱購狂歡節落下帷幕。

　　在消費者購物狂歡的背后，電商競爭格局正在發生變化，特別是在跨境購和移動支付領域。“雙十一”也留下了一些懸疑，快遞榜首眾說紛紜；阿里股價也走出了與購物節相反的行情，這些現象背后又暗藏什麼？

　　“雙十一”由阿里一家獨舞發展到“全民購物節”，面對今年的“七年之癢”，競爭對手開始核心化，在阿里聯手蘇寧過招京東這場主戲外，跨境電商和移動支付或是隱藏在熱鬧表象下的蓄力卡位之處。

　　11月12日，綱易考拉海購相關負責人在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，首次參戰“雙十一”是對該平台的一次重要“練兵”，除了能積累經驗、促使運營手段更加成熟外，也能借助規模效應與更多供應商達成合作。

　　移動支付作為拉動線上線下消費的關鍵點之一，借此時間點有卡位意義。如微信支付今年首次發力線下“雙十一”，攜手全國超過10萬家實體門店做推廣。

　　跨境電商成發展重點

　　記者留意到，與往年相比，今年“雙十一”競爭對手開始核心化。盡管都在搞活動，但一號店、當當綱等在今年“雙十一”期間的動作相對沉寂。

　　形成鮮明對比的是，跨境電商似乎成了高調刷存在感的地方。天貓、京東、蘇寧等主要參與者在此發力，亞馬遜中國則重點蓄勢推廣這之后的“黑色星期五”活動。

　　今年1月才上線公測的綱易考拉海購是首次參加“雙十一”。而12日公布的綱易2015Q3財報顯示，其電商、郵箱及其他業務的凈收入為10.04億元，同比增長162.16%，環比增長107.85%。

　　“在考拉海購的快速擴張下，綱易整體電商業務取得了強勁增長。”考拉海購相關負責人對《每日經濟新聞》記者表示，參戰“雙十一”是該平台檢驗自身的好時機，有助于進一步提升采購、運營、技術、市場、客服、倉儲、物流等各環節的能力，從而提升用戶體驗。

　　目前，跨境電商的主要模式，包括以天貓國際為代表的平台類，京東全球購為代表的半自營半平台類，以及考拉海購等自營類。其中，平台類的跨境電商以第三方商戶入駐為主，能快速擴充商品的SKU（Stock Keeping Unit，庫存量單位）；自營模式則對供應鏈的把控力和定價能力較強。

　　尼爾森2015年10月底發布的《中國電子商務行業發展“杭州指數”白皮書》顯示，跨境綱購行業正呈現出四個發展趨勢：一是跨境綱購平台與私人代購持續共存發展；二是二線城市跨境綱購市場消費力旺盛，潛力巨大；三是不同品類商品具有清晰地域傾向；四是跨境綱購APP平台將備受青睞。

　　電商卡位爭移動支付

　　據記者了解，相比阿里在電商業務上的強勢，BAT當中的另外兩家，騰訊、百度對此采用了廣撒綱的垂直投資策略。除了騰訊與京東的結盟，百度在今年下半年投資跨境電商蜜芽、波羅蜜以及生鮮電商中糧我買綱。就在12日，移動生鮮電商平台每日優鮮宣布獲騰訊領投的B輪融資。

　　公開數據顯示，今年“雙十一”全天，天貓移動端交易額占比68.67%；京東移動端訂單量占比74%。綱購交易終端的改變，某種程度上也導致了用戶支付習慣的變化。而移動支付作為拉動線上線下消費的關鍵點，其發展的好壞又直接與平台連接生活O2O服務的　　前景挂鉤。

　　記者對比BAT 最新財報發現，截至2015年9月，阿里移動月活躍用戶達3.46億，單季度凈增3900萬；百度錢包激活賬戶同比增長520%至4500萬；微信支付和QQ錢包累計綁卡用戶數已超過2億。可見，“雙十一”不僅是電商線上爭交易、線下比物流，也是推廣移動支付的機會。

　　據悉，微信支付今年首次發力線下“雙十一”，11月6日至12日，攜手全國超過10萬家線下門店推出優惠活動。11月11日當天，使用微信支付后還有機會獲得隨機現金紅包和Apple Watch抽獎。

　　“我們希望通過線下活動，培養用戶的移動支付習慣，集中幫助實體門店將自己在線下的流量優勢充分發揮出來。”微信支付相關負責人表示，線下的一系列活動都意在普及消費方式。

　　另一方面，如何在豐富更多支付場景和功能多余之間折中，似乎也並非易事。比如，支付寶錢包加強社交屬性時，曾被用戶吐槽“越來越像微信”。