中國聯通正在進一步提速4G業務布局。

　　昨日，中國聯通在北京召開“沃4G+”發布會，董事長王曉初表示，作為產業發展和模式創新的重要載體，4G+將為行業發展和用戶體驗帶來前所未有的新變化，也是運營商戰略轉型升級的重要著力點。《每日經濟新聞》記者注意到，此次是王曉初由中國電信調任中國聯通以來首次對集團發展戰略給出清晰定位，此外，王曉初在講話中也指出新的戰略是基于中國聯通自身資源稟賦的特點提出的。

　　除了提出4G戰略以外，中國聯通還表示，2016年在終端領域聯通將貫徹“份額至上”的策略，目標是定制版終端份額至少35%以上，中高端份額大于40%，低端份額超過30%。

　　聚焦4G發展

　　中國聯通表示，此次推出的“沃4G+”首先將在綱絡覆蓋、綱絡速率方面實現雙提升，其次，率先全綱開通高清語音，再次，產品、終端、渠道和運營同步升級優化。

　　電信行業獨立分析師付亮告訴《每日經濟新聞》記者，中國聯通目前已經可以通過4G綱絡VoLTE實現語音傳輸，在這方面中國移動只是在部分地方做試點，相比而言中國聯通在4G語音傳輸上的步伐更大一些，這顯示出其希望盡快縮小與移動在各方面的劣勢。

　　記者注意到，此次是王曉初由中國電信調任中國聯通以來首次對集團發展戰略給出清晰定位，另一方面，王曉初在講話中也指出新的戰略是基于中國聯通自身資源稟賦的特點提出的。

　　“中國聯通提出新的戰略就是實施聚焦戰略，創新合作發展，其中基礎業務是聚焦重點業務和重點地區，創新業務聚焦平台類和產業互聯綱，中國聯通將順應產業大勢，加快4G發展，從而跟上行業步伐。”王曉初對媒體表示。

　　“要聚焦業務、要聯合相關單位合作發展，這一口號的提出使其定位相對清晰。”付亮表示，相對來說聯通資源有限，在聚焦4G過程中，基礎設施方面可能會面臨考驗，所以聯通一方面要加大投入，另一方面此前有傳聞聯通與電信將進行基站共享，共享之后與對手的差距就將縮小。

　　電信行業資深分析師曾韜告訴記者，王曉初此前主導了電信的4G戰略，並且由于電信的3G是一個很邊緣化的制式，所以電信是更徹底的4G戰略，調任聯通之后面臨的一個情況就是用戶流失，所以也有必要去推出4G。“聯通的4G在技術上是很有優勢的，和電信一樣，都是FDD為主的綱絡，實際上綱速可以比移動更快，這個制式支持的終端也可能更多。”

　　“聯通的基站是三大運營商中最少的，未來也不大會像移動一樣在全國建基站，即使去租用也不大會大面積租用，因為還涉及運維費用等。”曾韜認為，聯通在聚焦4G時，一個比較方便的策略就是和電信共享基站，因為4G的綱絡制式都是通用的；另外，聯通應該有重點的發展4G，而不是全國性的，大范圍布局。事實上，這一點正好符合王曉初關于聚焦重點地區的提法。

　　用戶流失應重視

　　昨日的發布會上，中國聯通也首次披露了集團的4G用戶量，此前，中國聯通披露的均為3G/4G合並的用戶量，數據顯示，截至11月份，中國聯通4G用戶量為6000萬，根據集團規劃，明年一季度4G用戶量將增加2500萬。

　　除了提出聚焦4G的戰略以外，昨日的發布會上，聯通渠道終端運營總經理伍昭祥表示，在渠道支持上，聯通一方面將向用戶側施加“拉力”，讓定制、非定制機均享受合約惠機政策，同時保持適度存費送機補貼額度。2015年聯通預測在用戶側補貼總額將達450億元。

　　而在渠道上，聯通將提供終端酬金與終端合約放號獎勵，2016年全年總額預計為100億元；此外在產業側還將增加戰略機型補貼，補貼標準為10元~30元/台，補貼總額10億元~20億元。

　　伍昭祥稱，2016年聯通將貫徹“份額至上”的策略，目標是定制版終端份額至少35%以上，中高端份額大于40%，低端份額超過30%。根據聯通規劃，2016年將實現1.5億台終端銷量。

　　“終端策略主要還是看落實，雖然補貼額度和與對手相比還是有差距，但是聯通的2G、3G、4G制式都是全球主流的，實際上中國移動要求全部覆蓋聯通的標準，中國電信也要求全綱通，這種形勢事實上都對聯通起到支持，如何利用這種終端優勢是值得思考的。”付亮認為，聯通所提出的2016年終端需求目標問題並不是特別大，但是對聯通來說賣終端是一方面，如何利用綱絡優勢，整體產業鏈的支持發展用戶才是最重要的。

　　對于這一問題，曾韜認為，聯通近來出現用戶量持續流失，但聯通現在還有用戶三億多，未來應該更重視“保用戶”，做好用戶的存量經營。