每經記者　陳鵬麗

　　3月17日,美的集團(000333,SZ)發布公告稱,已與東芝株式會社(以下簡稱東芝)就收購其白色家電業務事項達成諒解備忘錄,通過收購獲得東芝白色家電業務控股權,預計本月底簽署正式協議。

　　美的集團方面表示,收購東芝白色家電業務是美的落實全球經營戰略的關鍵一步,在進一步推動與夯實美的集團全球運營的基礎上,提升全球競爭實力。

　　多位業內人士告訴《每日經濟新聞》記者,盡管東芝此前深陷虧損,但對于美的而言,東芝所擁有的品牌及全球渠道優勢,將加速美的在全球市場的布局。

　　奧維雲綱研究院院長張彥斌分析稱,隨著海爾收購GE家電業務、美的並購東芝白電業務,實際上全球“白電雙雄”的格局已經基本確立。由于美的與東芝此前就已經建立二十多年的合作,具備先天優勢,並購后,磨合難度不大。

　　拿下東芝白電業務

　　東芝于1875年在日本東京成立,現已擁有一個由超過580家子公司組成的全球綱絡,在全球有19.9萬名員工,年銷售額超過6.6萬億日元　(約550億美元)。

　　美的集團方面透露,根據擬議交易協議,在交易完成后,東芝家電將繼續開發、制造並銷售東芝品牌的白色家電產品,例如冰箱、吸塵器以及其他小家電等。

　　不過,雙方並未公布收購交易價。而據此前日本媒體的報道,交易價可能達數百億日元。美的方面表示,本次收購的相關事項仍在進一步商議確定過程之中。

　　由于深陷財務造假帶來的嚴重虧損,東芝去年12月宣布“東芝重建計劃”,該計劃包含了對東芝家電的潛在重組。

　　在海爾成功收購GE家電業務后,美的與東芝之間的“緋聞”備受市場關注。

　　在多位業內人士看來,美的成功收購東芝白電業務是預料之中的事。“應該說是順理成章的事,美的在競購對象中擁有先天優勢,因為他們很早之前就有了合作。”張彥斌表示。

　　據《每日經濟新聞》記者了解,從1993年開始,美的與東芝就在家用空調上進行技術合作。1996年,美的與東芝壓縮機合作,掌握壓縮機開發技術;1998年,美的收購了東芝萬家樂制冷設備有限公司和東芝萬家樂電機有限公司各40%的股份(廣東萬家樂集團持有)。隨后又受讓東芝持有的20%的股份,成功進入空調壓縮機行業,甚至美的做微波爐業務也與東芝有關。

　　2008年,美的與東芝開利株式會社合資成立“安徽美芝制冷設備有限公司”,切入冰箱壓縮機行業。

　　美的方面也稱,美的與東芝集團長期在業務領域保持著良好的溝通和交流,在壓縮機、小家電、變頻器等領域有超過20年的戰略合作,對于東芝家電業務的核心競爭力以及未來的發展機遇十分了解。

　　美的海外布局提速

　　盡管美的拿下了東芝白電業務,但在家電分析師劉步塵看來,日本企業家電業務在全球的衰落並不代表其產品布局及產品技術的弱勢。

　　中國電子商會副秘書長陸刃波亦表示,昔日日本家電巨頭在全球家電行業的沒落主要是因為其管理僵化以及產品市場策略存在失誤,但東芝仍然是一個優質資產。未來中國家電市場增長有限,而東芝在海外市場的渠道以及營銷綱路的布局,有利于美的加速國際化。

　　張彥斌也認為,美的主要看中東芝的產品技術、海外市場渠道以及人才,“通過並購重組走出去,永遠是最快的捷徑。”

　　據了解,東芝白電業務主要集中在東南亞市場,日本本土市場份額居前。東芝產品品類齊全,包括洗衣機、冰箱、空調、各式廚房電器、吸塵器等。

　　美的集團也表示,美的和東芝家電業務的有效整合,將進一步推動美的成為亞洲乃至全球白色家電的領先企業,在包括日本、東南亞在內的重要市場取得顯著的業務規模和強大的分銷渠道,並在專利技術應用及品牌方面獲得東芝的強力支持。

　　“在白電領域,日企在衰落,韓企也不是特別強,所以對于中國企業來說,這是個整合的好機會。”張彥斌告訴記者,隨著海爾並購GE家電業務、美的收購東芝白電業務,實際上全球“白電雙雄”的格局已經基本確立。

　　企業重組后,需要面臨的最大問題往往是整合。多位行業分析師認為,美的與東芝在融合上不會存在太大問題。“中國企業融合姿態比日本企業更高,而且雙方會在產品屬性和定位上做劃分。”陸刃波表示。