恆大日前公布的業績數據顯示,上半年實現合約銷售金額1417.8億元,銷售面積合計1660.5萬平方米,同比分別增長62.8%和45.9%。根據多家機構的排位數據,恆大僅次于萬科,排名第二。

　　有消息指出,恆大集團的最新目標是2020年總資產超3萬億元,房地產年銷售規模超6000億元。

　　從2015年起,恆大開啟瘋狂收購模式,當年先后公布6筆收購事項——中渝置地、華人置業、信合置業旗下的重慶和成都物業、香港萬通大廈、新世界物業,累計代價為611億元。其中收購新世界9個項目花費339億元。快速並購模式,是恆大實現高銷售目標的殺手??。

　　迅速調整布局:一二線新項目占比超過六成

　　億翰智庫發布的2016年1~6月中國典型房企銷售金額TOP200數據顯示,房地產行業集中度不斷上升,房企業績集中度快速聚攏,也加快了房地產行業的整合趨勢,預計2016年收官之時,各梯隊的集中度仍將加劇。

　　不可否認,今年上半年恆大高增長的實現與樓市火爆有著密切聯系,但環顧地產圈,並不是每家房企都能高速增長。這得益于恆大從去年開始調整了戰略布局,在一二線城市獲取了大量的優質土地儲備。

　　早期恆大的土地戰略是優先進入三線城市,希望用最少的資金獲得最大的土地儲備,之后發展重心漸漸往一二線城市傾斜,去年底,恆大已成功完成了三線城市包圍一二線城市的戰略布局。

　　數據顯示,截至2015年底,恆大一二線城市項目數量占比55%,投資額占了72%。從去年新上馬的項目來看,數量上一二線城市占62%,投資額占了75%。同時,去年恆大在深圳新獲取了20個項目,土地儲備接近1200萬平方米,按照售價初步的估算銷售額達到3700億元。

　　明源地產研究院副院長劉策在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,恆大保持高速增長的原因包括優化產品結構、創新營銷策略以及開啟快速並購“小馬達”等。

　　從產品結構來看,恆大所有項目以首次置業者和自住的剛性需求為主,中端至中高端產品占85%,可以滿足不同層級的需求。

　　在營銷創新方面,恆大推出無理由退房,對品牌以及業績提升起到了較好的推動作用。

　　並購帶來了快速擴張的資本

　　恆大集團董事局主席許家印表示,地產行業今后發展機遇在于行業集中度不斷提高,房企將在優勝劣汰中分化。也就是說,通過收購獲得一二線核心城市優質項目,這是恆大地產在地產領域戰略調整的一部分。

　　從2015年開始,恆大開始了快速收購的模式,2015年先后公布了6筆收購事項,中渝置地、華人置業、信合置業旗下的重慶和成都物業、香港萬通大廈、新世界物業,累計代價為611億元。其中收購新世界的9個項目花費339億元。

　　2016年,恆大收購的腳步並沒有減緩,先后收購了人和集團哈爾濱4個項目、廊坊發展以及嘉凱城等項目。

　　在收購完成后,這部分同行幾年甚至十幾年都沒有開發、銷售的項目,迅速融入了恆大速度——以收購盛和的3個樓盤為例,恆大實現了當月收購、當月開盤,銷售額達到17.3億元,體現了驚人的快速整合能力。

　　恆大70億港元收購的重慶御龍天峰項目是另一個案例。信和置業公司在運營能力不足,建設7年后開盤,均價9500元/平方米。

　　而《每日經濟新聞》記者從搜房、樂居獲取數據顯示,恆大接手后,6月5日御龍天峰開盤2小時銷售超1億元,總貨值1.2億元的房源去化達90%,均價已達13000元/平方米。

　　為何同行賣得較差的樓盤,能在恆大手上化腐朽為神奇?

　　據《每日經濟新聞》記者觀察,恆大嚴格管控成本,實行標準化運營,強調執行力,能夠節約成本,有助于項目獲得更大的盈利空間。在市場推廣、營銷方面采用標準化體系,為項目的快速開發和高周轉提供了保障。

　　在價格方面,恆大采用靈活的定價策略,價格梯度上漲,折扣體系完善,對目標消費群而言,具有較強的吸引力。

　　恆大集團董事局副主席、總裁夏海鈞表示,恆大是並購的受益者,很多並購的小項目,幫助恆大實現了快速發展。

　　劉策認為兼並重組的發展模式將成為未來房地產發展的主流趨勢,行業集中度不斷提升,獲得優質項目土地儲備時也能獲得目標公司的經營團隊以及當地特殊的資源,同時也消滅了一個競爭對手,對于進入區域發展形成較大利好。

　　劉策同時認為,在房地產行情較好的情況下,提升杠杆運用,只要收益率高于資金成本,就能夠實現盈利。而恆大規模大,融資成本低,此舉能產生幾倍的收益。最新數據顯示,截至2015年底,恆大現金余額達到1640.2億元,手握大量現金,擁有敏銳嗅覺的恆大在看好優質項目的情況下,能夠快速出手。

　　有知名房地產專家接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,恆大在兼並重組方面確實有著優秀的表現,他建議在土地稀缺的一線城市以及熱點二線城市開展兼並重組,對于擴大利潤空間以及搶占市場更具意義。

　　行業未來的老大

　　如果恆大在2020年順利實現6000億元的銷售目標,無疑是房地產行業老大的有力競爭者。

　　從存貨量來看,恆大具備與萬科一決高下的資本。億翰智庫發布的上市房企存貨排行榜TOP100顯示,截至2015年底,恆大以3850億元貨值排位第二,萬科以3681億元貨值排名第三。

　　從現金流來看,恆大通過大量的融資,手握1640.2億元現金,能夠對市場上優質項目和投資快速反應,緊握投資機會;萬科現金532億元,排名第四。

　　在白銀時代,房地產行業的機會在于兼並重組,恆大、保利已看到這一點並積極布局,最終成為受益者。兼並重組能夠實現規模的快速擴張——只有快,才能抓住市場,做大做強。

　　多位房產業內人士在接受《每日經濟新聞》記者采訪時均表示,不排除恆大有超越萬科的可能性,但對于萬科、恆大這類龍頭房企而言,規模之爭似乎並無太大必要,因為規模並不代表企業經營的好壞,摘取行業桂冠的關鍵,更在于企業的管理模式、以及對行業的創造性貢獻。