賈躍亭的誘餌：冒險精神

　　很多人也有冒險家精神，想以小取大，賈躍亭提供了一個讓人一起冒險的機會。

　　文╱余勝良

　　如果賈躍亭一直是一個草包，那當然不會有企業家、供應商、金融機構願意跟他合作，他復雜的地方在于，他的確在某個階段表現出超強能力，他的冒險精神幫他贏得了一部分人的好感。

　　11月12日，在FF戰略會上，眾人得以再次見識賈躍亭的演講能力，一個人可以這麼順溜地把這麼多東西一口氣組織下來，也的確是人才，賈躍亭鼓舞士氣，多次提到高管流失后，從中層提拔人才，賈躍亭多次提到一部分持有不同意見的高管流失是好事兒，就好像可以借機做整風運動凝聚共識一樣。

　　他說今年9月以來才明白恆大的真實目的就是為了FF的全球控制權，這完全違背了當初簽訂融資協議時的約定。他本來可以選擇套現走人游山玩水，但還是要干點事兒，他覺得FF在恆大手中就廢掉了，因為恆大沒有他具備的互聯綱精神。

　　當初，恆大相信賈躍亭，是因為賈躍亭手中有FF，而FF也可能的確有料。很多人相信賈躍亭，在于他在某個階段的確做成了一些事情。

　　賈躍亭對外一直喊All in，如果是一個小企業家，這一點是比較容易做到，但如果有了一定積累，心態就會發生變化，一般有錢人投資債券，沒錢人買股票，沒錢人願意博取更高收益，有錢人願意守住自己的財富。

　　但賈躍亭似乎在不停創業，不停地跨界，這一點沒有多少人能做到。也正因如此，好多人覺得他有企業家精神，但是否具有企業家精神現在還不能說，至少具有企業家精神中的冒險精神。

　　有人見好就收，有人卻不能，這就是差異，如果是特別成功者，他們積攢財富的過程基本上都不是見好就收，一般都要用很大杠杆，下很大賭注。

　　所以有錢人或者有點成績的群體，反而更容易被賈躍亭說服。

　　賈躍亭幾乎坑了身邊所有人，比如套牢供應商，至今樂視還欠新三板不少公司錢，據說手機產業鏈就舉債百億元。另外，他讓高管增持，自己卻減持，承諾借給上市公司的錢，又悄悄挪走。一幫商學院同學要講義氣，眾籌給他的錢也打了水漂。

　　孫宏斌手筆大，一下子搞了150億元給他，有人說這部分錢全虧了，其實不是，孫還是樂視綱二股東，手中的股份還值點錢，最近孫還通過訴訟追回5.3億元，是以原樂視影業的股權扺債。融創已實際控制原樂視影業和原樂視致新。

　　賈躍亭掰過的棒子，都丟掉了。他沒有很好鞏固，就四處出擊，到處收購，也不管這種收購是否有用。等打造了各個系統，遇到問題需要斷臂的時候，又不舍得斷掉。

　　如果賈躍亭用自己的錢，做很多試驗，沒有人能說什麼，但他所耗費的資金，都是從市場融資而來。為了賈躍亭的夢想，多少人窒息了。他自己為夢想窒息的成本太低了。在他戰斗力爆表的戲劇性人生里，他唯一不甘心的估計就是做一個普通人了。為了當主角，賈躍亭是不怎麼講規則的，2016年12月，樂視體育在未經董事會或股東會同意的情況下，擅自向樂視控股出借了40多億元，應該說這種頻繁挪用資金的情況很常見。目前看他不是曹操那樣的梟雄，而是呂布那樣的梟雄。

　　產生賈躍亭，是因為中國特殊的土壤嗎？當然不是。應該說，全世界都是冒險家的樂園，只要有機會，冒險家的精神到處都是。有一些成功，就特別偉大，也有一些失敗，顯得很悲壯，但中間總會有一些騙局，借助資本市場放大。

　　為什麼在賈躍亭名聲不佳的情況下，還會有人去投資？關鍵就是很多人也有冒險家精神，想以小取大，賈躍亭提供了一個讓人一起冒險的機會。

　　（作者系証券時報記者）