海鑫钢铁行政楼与主厂区一路之隔，李海仓的铜像就竖立在一楼大厅里，在厂区里，他当年喊出的“拼搏创新、挑战极限、超越财富、争雄世界”的口号仍清晰可见。

　　没人会想到，在李海仓离世十年后，海鑫钢铁非但没有在世界上谋得一席之地，反而陷入大厦将倾的危局。“海鑫每年的产值一般在110亿到120亿元，好的时候每个月产值有十几个亿，现在行业不好，它的产值降幅也比较大，去年降幅接近45%。”闻喜县统计局工作人员说。

　　董事长李兆会频频在资本市场施展拳脚，但对钢铁主业并没表现出太多兴趣。这期间，李氏家族多位骨干或出走或被边缘化，大多已游离在海鑫钢铁体系之外，让本就缺乏精细管理的海鑫钢铁元气大伤。

　　家族分化

　　1987年，现任海鑫集团董事长李兆会之父李海仓创立海鑫，他从炼焦起步将这家民企一步步做大。在“李海仓时代”的老员工眼里，李海仓生前，海鑫钢厂的产量在国内民营钢企中排名前列，那时候也是厂子最鼎盛的时期，现在员工起码比当时少了三分之一。

　　转折点发生在2003年。

　　彼时，李海仓被枪杀身亡，经其父李春元拍板决定，20岁出头的李兆会接任董事长一职。当时，李海仓的创业搭档辛存海（时任副董事长）、李兆会的五叔李天虎（时任总经理）以及同样有海归背景的六叔李文杰，这些人均可“辅佐”李兆会，延续李海仓的钢铁基业。

　　“李天虎是做实业的，很踏实也很有才干，曾被认为是海鑫最合适的接班人。”一位与李天虎有过接触的当地官员如是称。

　　但好景不长。据外界报道，因发生矛盾，李兆会的这些父辈们其后逐一淡出，他们或出走他处或被边缘化。

　　其中，被外界认为最有经营才能的李天虎，当时从海鑫带走海天水泥，一步步做大并最终入股冀东水泥。此外，他还在运城经营房产，而与李兆会走得比较近的李文杰也在几年前离开海鑫钢铁，另谋出路。此外，李海仓时代的陈金发，目前虽然为海鑫钢铁的常务副总兼党委书记，但实际已退居二线。

　　本报记者在运城调查期间，还曾前往李春元在河头村的住处，这座仿古建筑的门口已经安了摄像头，除了两尊石狮子镇守，两扇朱漆大门一直紧闭。当地人称，平时很少见到李春元本人，过年的时候他可能会回来住两天。

　　而海鑫的少帅李兆会，似乎对钢铁生意并不感兴趣，很多资金也是抽出来投入到了金融等领域。这些年，他更多时间在北京、上海等地，与闻喜当地的政商鲜有来往。

　　目前，李兆会将海鑫钢铁实际交由妹妹李兆霞打理。“我们尊称她为‘霞总’，现在是海鑫的执行CEO，每个月都会定期过来给我们开会，像指标分析会什么的。”海鑫能源管控中心人士说。

　　新帝国崩塌

　　2008年以前，正是国内钢厂大干快上的时期，很多企业借机更换设备扩充产能，但李兆会治下的海鑫钢铁，并没有这么做。直到现在，海鑫钢铁的高炉仍为6座，产能也与李海仓时代相当。

　　“海鑫现在的环保手续是齐全的，但这两年环保设施上不全，像烧结脱硫这些后期需要集中改造的东西，现在有些动工了有些还没动工。”闻喜县环保局人士介绍。

　　作为闻喜县唯一一家钢铁企业，生意红火的时候，海鑫钢铁对当地的财政贡献超过一半以上。“前几年，闻喜县的三顿饭，有两顿都是海鑫供的，而且是午饭和晚饭。”闻喜县经贸局一位负责人说。

　　这种好日子没能维持太久。李兆会对钢铁的重视和投入不够，以及家族内部不断分化，为海鑫钢铁其后的衰落埋下伏笔。

　　在海鑫钢铁一位中层眼里，李兆会这些年的确不把钢铁当主业，90%的精力都投放在了外面，“比如环保节能减排投资1000万，三个月就能收回来，他连1000万都不投”。

　　与此相比，李兆会本人在资本市场“玩”得风生水起：2004年，海鑫拿出6亿元成为民生银行的前十大股东之一，又在民生人寿、兴业证券、山西证券继续扩展金融版图，海鑫还多次买进过中国铝业等多家上市公司股票。

　　此外，李兆会还分别在北京、上海建立和嘉投资、惠宇投资及上海海博鑫惠国际贸易公司，这三家公司很长时间为海鑫钢铁的主要投资平台。其中，李兆霞长期在上海，为上海海博的大股东。

　　历经多年打拼，三十出头的李兆会把海鑫打造成一个全新的多元化帝国。目前旗下包括5大板块，为儿童事业部、资金管理部、钢铁事业部等，其中，像世界儿童体验中心已在全国建了7家，他甚至召集海鑫厂级干部的家属带儿子，亲自去体验过。

　　如今，海鑫钢铁的债务风波，让李兆会再次回到人们的视线，这一次，他有点坐不住了。“目前市场面临着的环境，不是他心中想的，他也借这个机会捋顺下。”能源管控中心一位中层说。

　　在海鑫多位内部人士看来，现在没有哪家企业要把钢铁作为主业，海鑫现在只要不亏太多就行，“主产业亏少一些就行，只要钢铁效益好，几个月就能卖出亏损好几年的钱”。