今年以来,武石化气加车间加强质量管理,采取多种措施确保馏出口合格率达标。
该车间有5套生产装置,确保馏出口合格率达标是车间质量管理的重头戏。今年一来,该车间加强质量管理,规范工作程序,进一步完善质量考核机制,将装置馏出口合格率与工艺技术人员的绩效考核挂钩,调动技术人员精细管理的积极性。加强对班组的质量月度考核,与千分制劳动竞赛紧密结合,实施单项评比,对每月取得质量红旗的班组进行奖励,不断增强班组人员的质量意识。
与此同时,该车间加强教育培训工作,持续开展全员岗位练兵和后备骨干培养工作,不断提高员工的业务素质和质量控制水平;加强与上游装置的联系沟通,稳定低温热和循环水温,减少装置波动;持续开展QC小组活动,每月活动不少于一次,积极化解影响产品质量的瓶颈问题。
通过采取上述措施,一季度,该车间5套装置馏出口合格率接近100%。